產(chǎn)品詳情
調(diào)研診斷是股權(quán)激勵(lì)的第一步也是非常重要的基礎(chǔ)：調(diào)研診斷是什么呢？就是對(duì)公司現(xiàn)有擬激勵(lì)的核心人員做充分的需求交流，主要是充分了解其對(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)訴求，明確需要才能對(duì)癥下藥，勝藍(lán)君今天就給大家分享一下。
勝藍(lán)股權(quán)：股權(quán)激勵(lì)中的調(diào)研診斷包括哪些必要的內(nèi)容
需求細(xì)節(jié)落地的點(diǎn)有股權(quán)激勵(lì)定價(jià)、還有用戶是否愿意出資購(gòu)買、對(duì)于出資的確有困難的部分用戶，可以接受哪種方式去解決實(shí)際出資問題，這些員工的實(shí)際的心理細(xì)節(jié)必須把握到位。
公司層面的信息，需要實(shí)際的去了解公司現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)、制定未來資本運(yùn)作的細(xì)節(jié)規(guī)劃、詳細(xì)的了解公司目前的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)際的細(xì)節(jié)包括1每年凈利潤(rùn)水平 2未來是否有投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入3對(duì)于投資估值多少4現(xiàn)在的每股凈資產(chǎn)多少 這些指標(biāo)和數(shù)據(jù)性的東西，都要實(shí)際的落到紙質(zhì)的層面上來。
從公司和個(gè)人層面兩個(gè)角度去獲得的信息進(jìn)行綜合，為下一步制定實(shí)際的股權(quán)方案至關(guān)重要，而方案能不能落地也是和收集的信息是不是關(guān)鍵因素息息相關(guān)。
勝藍(lán)股權(quán)：股權(quán)激勵(lì)中的調(diào)研診斷包括哪些必要的內(nèi)容
