勝藍股權：青島員工股權激勵制度的改進方向

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第7年

山東勝藍企業(yè)管理咨詢有限公司

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公司名稱山東勝藍企業(yè)管理咨詢有限公司分類管理流程咨詢
經營范圍企業(yè)管理服務內容股權激勵咨詢,合伙人股權設計,城市合伙人打造
咨詢電話18264190801所在地山東省濟南市歷下區(qū)科技金融大廈
公司類型有限責任公司

產品詳情

企業(yè)中開展股權激勵效果還是要落地到員工的積極星上，在勝藍股權看來，對于如何增加員工積極星還是存在一些比較典型的問題和改進方向，可以專門的拿出來解答一下。

勝藍股權：青島員工股權激勵制度的改進方向

很多企業(yè)的激勵方式，存在缺乏層次性的問題，企業(yè)管理者在制定激勵計劃之時

一味采取低層次的激勵方式，很少考慮到不同年齡層次員工的內心需求，不符合員工心理需求的激勵方式，無法起到有效的激勵效果。

應該根據馬斯洛的需求層次理論實現柔性激勵效果的發(fā)揮，重視用榮譽激勵員工

每個員工都希望自己能夠得到良好的聲譽并被他人尊重，不管是在家庭、社會和任何人。


勝藍股權：青島員工股權激勵制度的改進方向


領導者，不妨利用人性的這一點，根據每個人的工作態(tài)度和對企業(yè)的貢獻，哪怕只是一個響亮的頭銜，但這可能便是被激勵者內心所真正需要的東西，除了給錢還是給名。

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