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聊城到遼源物流專線往返方便快捷就出售國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)后，快遞加盟商和員工的安排問(wèn)題，百世集團(tuán)表示，自公告發(fā)布之日起需經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的過(guò)渡期，在此期間，仍按照現(xiàn)有規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)規(guī)則照常進(jìn)行。戰(zhàn)略調(diào)整做“減法”百世集團(tuán)自去年已開(kāi)始對(duì)公司業(yè)務(wù)做“減法”。00年月，百世集團(tuán)啟動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整，宣布逐步退出百世店加業(yè)務(wù)實(shí)施公司范圍內(nèi)的成本削減計(jì)劃，同時(shí)調(diào)整管理團(tuán)隊(duì)。這之后，百世集團(tuán)主要聚焦快遞快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際業(yè)務(wù)四大板塊。進(jìn)入0年，百世集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整成效顯現(xiàn)。最近一期財(cái)報(bào)顯示，百世快運(yùn)二季度總貨量達(dá)萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng).%。目前，百世快運(yùn)已針對(duì)家具建材酒類燈具和陶瓷等00多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量，推出一系列綜合物流解決方案，并利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全鏈路物流信息可視化，助力專業(yè)市場(chǎng)數(shù)字化升級(jí)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。百世供應(yīng)鏈二季度毛利率提高至%，較上季度提升近個(gè)百分點(diǎn)。百世云倉(cāng)總訂單數(shù)量同比增長(zhǎng).%，達(dá).億。近年來(lái)百世供應(yīng)鏈在全國(guó)不斷深化布局云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)，旨在通過(guò)整合倉(cāng)運(yùn)配等資源，打造基于倉(cāng)的BBC全渠道一體化供應(yīng)鏈解決方案。目前已為000多家品牌企業(yè)提供智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，擁有云倉(cāng)超過(guò)00個(gè)。百世國(guó)際則在跨境業(yè)務(wù)東南亞快遞業(yè)務(wù)上延續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。東南亞地區(qū)包裹總量達(dá)0萬(wàn)單，同比增長(zhǎng)0.%，其中泰國(guó)和越南的包裹量分別同比增長(zhǎng)0%.%。同時(shí)，該業(yè)務(wù)量較今年一季度的0萬(wàn)件，環(huán)比提升%。營(yíng)收方面，季度百世國(guó)際業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng).%至.億元，規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。百世作為國(guó)內(nèi)快遞物流企業(yè)中率先布局東南亞市場(chǎng)的公司之一，積極響應(yīng)“快遞出海”工程，已在美國(guó)日本英國(guó)法國(guó)泰國(guó)等個(gè)海外和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。近期，百世國(guó)際化業(yè)務(wù)加速布局。今年月日，百世在0年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上正式推出中國(guó)至新馬泰特快跨境物流服務(wù)，最快小時(shí)內(nèi)達(dá)。一個(gè)多月后，百世又與長(zhǎng)虹旗下長(zhǎng)美國(guó)際簽訂《東南亞物流戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方就長(zhǎng)美國(guó)際在新加坡馬來(lái)西亞泰國(guó)越南的電商業(yè)務(wù)達(dá)成共識(shí)，由百世為長(zhǎng)美國(guó)際提供產(chǎn)品的全鏈路物流服務(wù)。百世集團(tuán)表示，未來(lái)將更好地集中精力和資源，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。同時(shí)，利用百世在智慧供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。舉報(bào)/反饋0的智慧化階段。

每經(jīng)AI快訊，有者在者互動(dòng)平臺(tái)提問(wèn)從月到0月初，國(guó)內(nèi)煤價(jià)出現(xiàn)了大幅度上漲，0月中下旬以來(lái)，出臺(tái)了密集的調(diào)整政策，國(guó)內(nèi)動(dòng)力煤，焦煤出現(xiàn)了劇烈的上下波動(dòng)。公司蒙煤貿(mào)易這塊會(huì)受到什么影響。嘉友國(guó)際0.SH0月日在者互動(dòng)平臺(tái)表示，公司供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)是以物流為核心，利潤(rùn)是根據(jù)公司提供的物流服務(wù)內(nèi)容來(lái)獲得，由于供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)快，公司承擔(dān)的商品價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)較小。記者張喜威免責(zé)聲明本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成建議，使用前核實(shí)。據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。每日經(jīng)濟(jì)新聞舉報(bào)/反饋?lái)憫?yīng)政策號(hào)召，8月底，中通、圓通、申通、百世、韻達(dá)、極兔等6家快遞公司宣布全網(wǎng)上調(diào)派費(fèi)每票0.1元，希望通過(guò)提升派費(fèi)，讓快遞員獲得合理穩(wěn)定的收入，促進(jìn)服務(wù)水平提升。

聊城到營(yíng)口物流公司直達(dá)專線但我們必須看到，中國(guó)還不是物流與供應(yīng)鏈強(qiáng)國(guó)，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)前，中國(guó)物流業(yè)面臨怎樣的形勢(shì)呢。中國(guó)已基本完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，現(xiàn)在處于從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展階段。物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展起到支撐作用。物流業(yè)的主要作用是為生產(chǎn)建設(shè)與人民生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。但實(shí)際上短板很多，主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高，雖然這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，不同計(jì)算方法不同，但重要的是要從物流與供應(yīng)鏈本身去找問(wèn)題，中國(guó)物流業(yè)總體上仍處于粗放式發(fā)展，“十四五”有圧縮個(gè)左右百分點(diǎn)的空間；現(xiàn)代物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要路徑是產(chǎn)業(yè)融合，但實(shí)際上，物流與各產(chǎn)業(yè)，特別是與制造業(yè)的融合度其廣度與深度差得很遠(yuǎn)，我們可以從工業(yè)與流通業(yè)的物流費(fèi)用率與產(chǎn)品庫(kù)存率居高不下得到論證。中國(guó)物流的硬實(shí)力由于加大，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但中國(guó)物流的軟實(shí)力與發(fā)達(dá)相比，差的更多，比如物流的管理費(fèi)用0年.萬(wàn)億元，占全年物流總費(fèi)用.萬(wàn)億的%，高出發(fā)達(dá)二至三倍。又如單里程費(fèi)用，特別是公路貨運(yùn)，低于國(guó)際價(jià)格，但全國(guó)綜合運(yùn)輸費(fèi)率是高的。中國(guó)作為世界大經(jīng)濟(jì)體，物流與供應(yīng)鏈在全球的空間布局嚴(yán)重不足，國(guó)際貨運(yùn)能力差，一些關(guān)鍵產(chǎn)品與技術(shù)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力等等。00年，世界推出了全球供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)LPI，指數(shù)由六個(gè)要素組成海關(guān)與邊境管理清關(guān)的效率貿(mào)易與運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安排具有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格貨運(yùn)的便利性物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與質(zhì)量追蹤與追溯貨物運(yùn)輸?shù)哪芰ω浳镞\(yùn)輸在既定或預(yù)期交付時(shí)間內(nèi)的到貨率。既有硬實(shí)力，也有軟實(shí)力，實(shí)際上分為兩類，貿(mào)易和運(yùn)輸便利化，供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸和物流競(jìng)爭(zhēng)力。0年的排名為德國(guó)，日本第五，新加坡第七，美國(guó)第十四，中國(guó)大陸十六。供應(yīng)鏈不是目的，是手段，目的是降本增效提質(zhì)。供應(yīng)鏈通過(guò)資源整合流程與功能集約才能取得優(yōu)勢(shì)，而物流業(yè)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)既在硬實(shí)力上下功夫，更在軟實(shí)力上下功夫。大流行沖擊著全球經(jīng)濟(jì)，沖擊著全球的治理結(jié)構(gòu)，沖擊著人類本身。新寧物流全資子公司億程信息以車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和北斗運(yùn)營(yíng)服務(wù)為定位，給予智能位置服務(wù)的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品為商業(yè)用戶提供道路運(yùn)輸車輛安全管理與運(yùn)營(yíng)服務(wù)等整體解決方案。

聊城到興義物流空車配貨專線直達(dá)隨著物流的即將，或?qū)魯№権S三通一達(dá)，成為行業(yè)內(nèi)的贏家。三VS順豐如果是當(dāng)年自建物流體系，只是為了更好的服務(wù)的話。那么，隨著物流的快速發(fā)展，它必須要通過(guò)來(lái)獲取更多的資源，以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，順豐處在快遞行業(yè)的梯隊(duì)，三通一達(dá)等老牌快遞企業(yè)處在梯隊(duì)。其主要原因在于，不管是從時(shí)效來(lái)看，還是從相關(guān)物流基礎(chǔ)設(shè)施的配置來(lái)看，三通一達(dá)目前和順豐等企業(yè)的發(fā)展還有一定差距。事實(shí)上，快遞和順豐之間的戰(zhàn)役似乎從未停止過(guò)，從0年開(kāi)始的，快遞開(kāi)始正面“開(kāi)杠”順豐速運(yùn)。次日達(dá)次晨達(dá)等口號(hào)的喊出，快遞開(kāi)始從時(shí)效上要和順豐一決雌雄。此外有業(yè)內(nèi)分析人士指出，自0年開(kāi)始，快遞開(kāi)始以各種高薪從順豐企業(yè)進(jìn)行挖人，以彌補(bǔ)自身在行業(yè)內(nèi)人才短缺的情況。而從順豐來(lái)看，今年的發(fā)展并不是非常樂(lè)觀，從順豐公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，今年季度高達(dá).億元，而00年前季度的才000多萬(wàn)。從這里可以看出，順豐企業(yè)目前發(fā)展的危機(jī)已充分暴露出來(lái)。而今年上半年順豐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的離職，更是引發(fā)了外界的諸多猜想，直接導(dǎo)致順豐股價(jià)從元暴跌到元，幾乎腰斬了一半。因此從這里可以看出，若順豐企業(yè)內(nèi)部無(wú)法扭轉(zhuǎn)這一，快遞或?qū)⒊蔀榭爝f的巨頭。事實(shí)上，00年快遞業(yè)伴隨著一只兔子的出現(xiàn)，讓三通一代等快遞企業(yè)的日子也不好過(guò)。這只兔子便是從東南亞過(guò)來(lái)的極兔快遞，它的出現(xiàn)，開(kāi)始打破了我國(guó)梯隊(duì)的快遞市場(chǎng)。四極兔快遞自00年月份極兔快遞開(kāi)始進(jìn)入到中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái)，讓我國(guó)快遞業(yè)原本穩(wěn)定的梯隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)始徹底被打破。種種亂象長(zhǎng)期存在問(wèn)題多且較難發(fā)現(xiàn)記者梳理公開(kāi)報(bào)道發(fā)現(xiàn)，因精裝修問(wèn)題引發(fā)的糾紛比比皆是，甚至有業(yè)主吐槽精裝修：收房即維權(quán)。

聊城到臨海物流專線方便快捷來(lái)源華夏時(shí)報(bào)華夏時(shí)報(bào)記者李貝貝上海報(bào)道0年，在嚴(yán)苛的調(diào)控政策之下，行業(yè)危機(jī)四伏，不少房企已面臨生死存亡的難題。作為行業(yè)龍頭之一，萬(wàn)科一直是房行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。在近日舉辦的媒體交流會(huì)上，萬(wàn)科主席郁亮透露，在行業(yè)進(jìn)入“冬季”之際，“物業(yè)商業(yè)物流公寓等業(yè)務(wù)方面，已經(jīng)找到一些模式，這些賽道已經(jīng)夠萬(wàn)科未來(lái)幾年做的”。萬(wàn)緯物流“瞄準(zhǔn)行業(yè)頭部企業(yè)”0月日，萬(wàn)科主席郁亮在媒體交流會(huì)上介紹說(shuō)，目前萬(wàn)科對(duì)行業(yè)的看法是“尊重常識(shí)，回歸常態(tài)，陣痛之后仍有機(jī)會(huì)”。房無(wú)疑已進(jìn)入寒冬。對(duì)于行業(yè)中的任何一家開(kāi)發(fā)商而言，“冬天都差不多，都冷，要御寒，”郁亮直言“在冬天要備受煎熬，能否熬下去，要看能不能在為春天做準(zhǔn)備?！倍f(wàn)科目前做商業(yè)城市更新產(chǎn)業(yè)，“都是為了解決一個(gè)問(wèn)題讓我們能夠開(kāi)始，在下個(gè)春天被需要”。郁亮透露，“物業(yè)商業(yè)物流公寓等業(yè)務(wù)方面，已經(jīng)找到一些模式，這些賽道已經(jīng)夠萬(wàn)科未來(lái)幾年做的”。在此之前，今年月0日，萬(wàn)科在深圳舉辦萬(wàn)科00年度股東大會(huì)，郁亮即指出，集團(tuán)之前已經(jīng)下定決心，“今年特別明確，要加速轉(zhuǎn)型發(fā)展”。眼下，在萬(wàn)科加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，萬(wàn)科旗下的萬(wàn)物云商業(yè)萬(wàn)緯物流長(zhǎng)租等多個(gè)板塊發(fā)展已經(jīng)逐漸成熟。這其中，萬(wàn)科對(duì)于物流業(yè)務(wù)的加碼布局頗為引人注目。此次媒體交流會(huì)上，萬(wàn)科集團(tuán)物流事業(yè)部執(zhí)行官?gòu)埿窠榻B說(shuō)，從0年布局倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)始，到0年萬(wàn)緯物流業(yè)務(wù)已布局城，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模破00萬(wàn)平方米，冷庫(kù)園區(qū)個(gè)，形成全國(guó)性高標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，其中00萬(wàn)平方米冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施；00年開(kāi)始，萬(wàn)緯物流在倉(cāng)網(wǎng)初具規(guī)?；A(chǔ)上，啟動(dòng)科技規(guī)劃和智慧園區(qū)打造。目前，以全國(guó)倉(cāng)網(wǎng)為基礎(chǔ)，萬(wàn)緯物流提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)冷鏈運(yùn)輸增值服務(wù)等倉(cāng)管配一體化服務(wù)。張旭稱，疫情過(guò)后，物流的發(fā)展非常好。00年，萬(wàn)緯物流更多探索新的業(yè)務(wù)，如新能源汽車，光伏產(chǎn)業(yè)冷庫(kù)等，瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)，為他們提供服務(wù)?！斑^(guò)去，萬(wàn)緯物流是建基礎(chǔ)設(shè)施；現(xiàn)在，是利用這些基礎(chǔ)設(shè)施提供高品質(zhì)的服務(wù)；未來(lái)，將利用先進(jìn)高效的科學(xué)技術(shù)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”據(jù)公開(kāi)資料，萬(wàn)科從0年開(kāi)始涉足物流，先后進(jìn)駐廊坊貴陽(yáng)和武漢。 快遞網(wǎng)點(diǎn)成了線下“流量入口”每到中午、晚上，李亮的快遞經(jīng)營(yíng)點(diǎn)門口總是很熱鬧。

聊城到大連物流專線方便快捷你的買買買是全市000名快遞員的“年度大考”預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月投遞快件億件同比增長(zhǎng)%0年快遞業(yè)務(wù)旺季自月初至0年春節(jié)月日前夕，共計(jì)天預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月收寄快件00萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)%預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月投遞快件億件，同比增長(zhǎng)%相當(dāng)于平均每個(gè)沈陽(yáng)人可以收到件快遞一年一度的“雙”即將引爆消費(fèi)熱潮，除了各電商平臺(tái)，快遞公司也將迎來(lái)投遞高峰期。而隨著電子商務(wù)的發(fā)展，收發(fā)快遞幾乎成為沈陽(yáng)人生活中的一部分。0月0日，沈陽(yáng)晚報(bào)沈報(bào)全媒體記者從沈陽(yáng)市郵政管理局了解到，郵政管理部門預(yù)計(jì)0年快遞業(yè)務(wù)旺季自月初至0年春節(jié)月日前夕，共計(jì)天。其中，月日—月日為“雙”寄遞高峰。結(jié)合沈陽(yáng)市寄遞業(yè)實(shí)際和往年經(jīng)驗(yàn)，郵政管理部門預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月將收寄快件00萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)%，預(yù)計(jì)投遞快件億件，同比增長(zhǎng)%。數(shù)據(jù)旺季共計(jì)天月預(yù)計(jì)投遞快件億件不管你承認(rèn)與否，我們的購(gòu)物習(xí)慣“正在”和“已經(jīng)”被網(wǎng)購(gòu)改變。郵政管理部門預(yù)計(jì)，0年快遞業(yè)務(wù)旺季自月初至0年春節(jié)月日前夕，共計(jì)天。其中，“雙”“雙”以及年貨節(jié)等電商促銷活動(dòng)將帶動(dòng)業(yè)務(wù)量個(gè)別時(shí)間段爆發(fā)式增長(zhǎng)。在0年快遞業(yè)務(wù)旺季的天中，“雙”期間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量增速最快，給快遞行業(yè)從業(yè)人員帶來(lái)的服務(wù)壓力也。郵政管理部門預(yù)計(jì)0年“雙”活動(dòng)從月日—月日，其中月日—月日為業(yè)務(wù)量峰值時(shí)段。結(jié)合沈陽(yáng)市寄遞業(yè)實(shí)際和往年經(jīng)驗(yàn)，郵政管理部門預(yù)計(jì)，沈陽(yáng)月將收寄快件00萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)%，預(yù)計(jì)投遞快件億件，同比增長(zhǎng)%。分撥中心預(yù)計(jì)中轉(zhuǎn)快件.億件，同比增長(zhǎng)0%。那么問(wèn)題來(lái)了，這億件的投遞量是啥概念。按照全市常住人口總量估算，平均每個(gè)沈陽(yáng)人可以收到件快遞。000名從業(yè)人員嚴(yán)陣以待為了更好地應(yīng)對(duì)快遞業(yè)務(wù)旺季困難的問(wèn)題，沈陽(yáng)市郵政管理局統(tǒng)籌安排，全市家品牌企業(yè)00余家持證網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)00余個(gè)末端網(wǎng)點(diǎn)00余組智能快遞箱00余輛支線運(yùn)輸車輛000名從業(yè)人員嚴(yán)陣以待，以飽滿的熱情迎接快遞業(yè)務(wù)旺季大考。據(jù)了解，為切實(shí)確保旺季期間行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行與寄遞渠道安全暢通，沈陽(yáng)市郵政管理局制定并印發(fā)了《沈陽(yáng)市郵政管理局0年快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障工作方案》，繼續(xù)發(fā)揮“錯(cuò)峰發(fā)貨均衡推進(jìn)”的核心機(jī)制作用，堅(jiān)持疫情防控與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)并重，堅(jiān)持保障質(zhì)量與安全運(yùn)行并重，堅(jiān)持末端穩(wěn)定與維護(hù)權(quán)益并重，全力確保旺季平穩(wěn)運(yùn)行，努力打造安全旺季暢通旺季暖心旺季。據(jù)了解，截至目前，沈陽(yáng)市快遞從業(yè)人員已達(dá)000人，是全省快遞從業(yè)人員最多的城市。每天，這些快遞小哥穿梭于城市的大街小巷，奔走在社區(qū)校園和企事業(yè)單位，成為大沈陽(yáng)有活力的一道風(fēng)景線。沈陽(yáng)晚報(bào)沈報(bào)全媒體主任記者方月寧來(lái)源東北新聞網(wǎng)聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報(bào)/反饋若此次重組成功，公司將擁有中國(guó)每年70%重稀土和近40%輕稀土的開(kāi)采量，全國(guó)乃至全球稀土巨無(wú)霸有望誕生。

聊城到鎮(zhèn)江物流運(yùn)輸公司空車配貨報(bào)告出品方/作者西南證券，陳照林商流影響物流需求，國(guó)內(nèi)外需求端現(xiàn)狀.國(guó)內(nèi)需求宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，網(wǎng)購(gòu)滲透率穩(wěn)中提升宏觀經(jīng)濟(jì)承壓，網(wǎng)購(gòu)滲透率仍然維持0%以上，快遞存在必選消費(fèi)屬性，受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較小，依然維持中高速增長(zhǎng)。整體看，0年-月社零總額.萬(wàn)億元同比+.%，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額.萬(wàn)億元同比+.%，00年社零總額.萬(wàn)億元，同比下降.%，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額.萬(wàn)億，同比上升.%；0-00年，社零復(fù)合增速.%，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額復(fù)合增速.%。00年受疫情影響，宏觀經(jīng)濟(jì)承壓，但網(wǎng)購(gòu)額不減反增，疫情帶來(lái)線上購(gòu)物增多，網(wǎng)購(gòu)滲透率保持高位，00年網(wǎng)購(gòu)滲透率為.%?？爝f是可選消費(fèi)中的必選消費(fèi)，宏觀影響較小，快遞件量維持中高速增長(zhǎng)，00年實(shí)現(xiàn)快遞件量.億件，同比上升.%，0-00復(fù)合增速為.%。.美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率仍然存在提升空間，亞馬遜一家獨(dú)大中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率是美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率的.倍。受疫情影響，00年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額增速明顯高于零售總額。00年美國(guó)零售總額億美元同比+.%，網(wǎng)上零售額實(shí)現(xiàn)億美元同比+.%，00年網(wǎng)購(gòu)滲透率達(dá).%，較0年上升.pp。從季度數(shù)據(jù)看邊際變化，社零受00Q低基數(shù)影響，增速較高，僅0Q實(shí)現(xiàn).萬(wàn)億美元，同比上升.%；網(wǎng)購(gòu)情況受00Q高基數(shù)影響，0Q網(wǎng)購(gòu)滲透率.%，較00Q下降.pp。美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率邊際下降的整體狀況與中國(guó)類似系去年疫情帶來(lái)的線上消費(fèi)占比激增后的正?；芈洹?bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù)從總量上看，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率是美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率的.倍。從人均件量上看，中美兩國(guó)人均件量接近，00年中國(guó)全年人均快遞件量為件，美國(guó)為件。美國(guó)電商呈現(xiàn)市占率向頭部集中，其他電商平臺(tái)占比小而分散的特點(diǎn)。亞馬遜在美國(guó)電商中市占率，00年亞馬遜銷售額市占率達(dá)%，沃爾瑪次之，占比為.%。美國(guó)電商整體呈現(xiàn)亞馬遜一家獨(dú)大的格局，余下電商平臺(tái)銷售市占率分散。.日本網(wǎng)購(gòu)滲透率低于中國(guó)的%中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率是日本網(wǎng)購(gòu)滲透率的倍，地理?xiàng)l件差異導(dǎo)致日本線上購(gòu)物程度低。00年日本零售總額萬(wàn)億日元同比+.0%，網(wǎng)上零售額實(shí)現(xiàn)0.萬(wàn)億日元同比+0.%，網(wǎng)購(gòu)滲透率提升幅度低于中國(guó)和美國(guó)，00年日本網(wǎng)購(gòu)滲透率為.%，較0年上升.pp。受地理因素影響，日本國(guó)土面積較小，網(wǎng)購(gòu)滲透率遠(yuǎn)不及中國(guó)和美國(guó)。日本快遞行業(yè)體量較小，00年實(shí)現(xiàn)快遞件量.億件，同比上升.%。日本的人均快遞件量也遠(yuǎn)不及中國(guó)，00年全年人均快遞件量為件，中國(guó)為件。日本電商活躍度是PaypayMall，該公司由Yahoo創(chuàng)立，是在Yahooshopping被亞馬遜和樂(lè)天逐漸蠶食之后重新劃分日本電商“蛋糕”的利器。00年P(guān)aypayMall月度活躍用戶數(shù)達(dá)0億，亞馬遜日本和樂(lè)天接近，分別為.億和.億次。.終局探討參考美日兩國(guó)仍有價(jià)值中國(guó)美國(guó)日本三國(guó)的電商格局差異較大，中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展更為充分，阿里和拼多多“三分天下”是目前主要的格局特征。美國(guó)電商行業(yè)體現(xiàn)為亞馬遜一家獨(dú)大，獨(dú)立站勢(shì)頭強(qiáng)勁的特征，而日本電商行業(yè)更是yahoo占據(jù)半壁江山。商流影響物流，商流發(fā)展速度會(huì)直接影響物流的需求，同時(shí)電商資本的發(fā)展或許也會(huì)哺育新的物流。美國(guó)亞馬遜在0年開(kāi)始，逐步減少對(duì)FedEx和UPS的需求，大力發(fā)展FBA服務(wù)；極兔依托國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)迅速起網(wǎng)，字節(jié)在布局電商業(yè)務(wù)的同時(shí)也在不斷發(fā)展物流板塊。我們?cè)趯?duì)快遞行業(yè)終局探討，將聚焦快遞資產(chǎn)自身的價(jià)值，其與電商資本競(jìng)合過(guò)程中形成的控股/參股關(guān)系以及相應(yīng)的關(guān)聯(lián)交易對(duì)利潤(rùn)表的影響，不作為本文探討的范疇。行業(yè)終局總產(chǎn)值或接近.萬(wàn)億元按照需求屬性將快遞總需求劃分成了電商件和品牌件，品牌件中包含了電商購(gòu)物產(chǎn)生的中高端電商件。當(dāng)我們探討快遞行業(yè)終局的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)未來(lái)低端電商件和中高端電商件的界限會(huì)模糊，屆時(shí)兩種需求屬性將不再?zèng)芪挤置鳎爝f件可分為由網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)生的快遞件和其他，其他包括普通個(gè)人/政府類等寄件形式。下文我們將針對(duì)需求端終局的基本假設(shè)進(jìn)行討論。影響網(wǎng)購(gòu)滲透率的因素在于電商平臺(tái)的戰(zhàn)略拓展，未來(lái)電商平臺(tái)將會(huì)在產(chǎn)品品類和區(qū)位兩方面進(jìn)一步拓展，新型電商平臺(tái)出現(xiàn)也將加速電商滲透率提升，我們認(rèn)為盡管網(wǎng)購(gòu)滲透率提升存在天花板，但空間依舊可觀，預(yù)計(jì)到00年將達(dá)到0%。在分品類提升方面，參考美國(guó)電商滲透率提升情況，書籍音像制品未來(lái)滲透率提升速度最快，汽車及零部件較慢。此外，拼多多一直發(fā)力二三線城市以及農(nóng)村電商構(gòu)建，電商平臺(tái)的區(qū)位下沉戰(zhàn)略也將助力電商滲透率的提升。網(wǎng)購(gòu)滲透率提升依仗電商資本的深耕，直播電商和社媒電商是未來(lái)0年的增長(zhǎng)極。根據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)，00年直播電商零售額為.億元，同比增長(zhǎng)0%，發(fā)展勢(shì)頭正盛，預(yù)計(jì)0年將超過(guò)000億元，增速下降至0%，但依然是中高速增長(zhǎng)。直播電商龍頭當(dāng)屬“阿里系”電商平臺(tái)，但社媒型直播電商發(fā)展更迅速，這部分代表新資本的電商為電商滲透率的提升不斷注入新鮮血液。據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)，00年社媒型直播電商銷售額達(dá).億元，同比增長(zhǎng).%，預(yù)計(jì)0年增速為.%，銷售額達(dá).億元。依據(jù)社零及網(wǎng)購(gòu)滲透率對(duì)快遞總件量測(cè)算，統(tǒng)一口徑，剔除社零中餐飲汽車等不可電商化部分，依據(jù)剔除后的社零計(jì)算得到有效滲透率。有效網(wǎng)購(gòu)滲透率高于廣義的網(wǎng)購(gòu)滲透率，00年網(wǎng)購(gòu)滲透率為.%，有效網(wǎng)購(gòu)滲透率為.%。由于電商滲透率提升邏輯在于不同品類網(wǎng)購(gòu)滲透率提高；電商平臺(tái)區(qū)位下沉戰(zhàn)略；新型電商平臺(tái)加速滲透率提升，這三種情況均會(huì)影響社零中不可電商化占比，預(yù)計(jì)此比例將會(huì)先減少后維持不變。我們復(fù)盤美國(guó)主要快遞公司的發(fā)展歷程，-年屬于行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)時(shí)期，公司快遞單價(jià)持續(xù)下降，凈利率極地。在年后，行業(yè)格局改善后逐步走向穩(wěn)態(tài)，考慮到00年受危機(jī)沖擊強(qiáng)，行業(yè)在00年左右處于穩(wěn)態(tài)，后期公司的凈利率穩(wěn)定在%左右，我們認(rèn)為，參考美國(guó)情況，我國(guó)快遞行業(yè)已經(jīng)走出惡性價(jià)格戰(zhàn)，處于邁向行業(yè)穩(wěn)態(tài)的起點(diǎn)，因此考慮未來(lái)0年內(nèi)我國(guó)快遞行業(yè)達(dá)到穩(wěn)態(tài)，我們以此時(shí)間為期限，作出以下測(cè)算。我們測(cè)算00年快遞總件量將達(dá)到億件，其中電商件達(dá)億件。基本假設(shè)未來(lái)0年社零CAGR為%；社零中不可電商化部分占比會(huì)伴隨有效滲透率提升先減少后穩(wěn)定；00年有效網(wǎng)購(gòu)滲透率達(dá)0%有效滲透率平均每年增長(zhǎng)接近.%，網(wǎng)購(gòu)滲透率平均每年增長(zhǎng)%，00網(wǎng)購(gòu)滲透率為.%；客單價(jià)0元；00年，電商件占比0%，余下為其他件。對(duì)于價(jià)格，當(dāng)我們描述終局的時(shí)候更傾向于價(jià)格穩(wěn)態(tài)的判斷，預(yù)計(jì)中期價(jià)格會(huì)存在波動(dòng)，終局快遞件均價(jià)相對(duì)于00年均價(jià)存在通脹型上浮，我們認(rèn)為00年快遞ASP為元，測(cè)算出00年快遞行業(yè)總產(chǎn)值超過(guò).萬(wàn)億元?？爝f集中度將介于白電和電商之間，呈現(xiàn)“++X”格局快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特性可以概括為有限政策監(jiān)管下非典型差異化的雙邊網(wǎng)絡(luò)的同邊負(fù)效應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特征讓快遞行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)顯著，也即件量的增加，將帶來(lái)成本的降低，但其網(wǎng)絡(luò)的同邊負(fù)效應(yīng)物理產(chǎn)能的排他性。服務(wù)業(yè)本身不具有可貿(mào)易屬性，但快遞需求屬于有全國(guó)性市場(chǎng)，帶動(dòng)快遞形成非典型地域特征?？爝f行業(yè)也具有差異化能力，但能力因電商平臺(tái)強(qiáng)定價(jià)權(quán)而受限。，由于行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，并且具備公用事業(yè)屬性，受政策監(jiān)管，但民企屬性使得政策監(jiān)管有限化。下文我們將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)差異化歸為市場(chǎng)化因素，政策監(jiān)管歸為非市場(chǎng)化因素，從兩個(gè)大角度討論快遞行業(yè)特征以推演行業(yè)的終局格局。報(bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù).從市場(chǎng)化特征看，快遞行業(yè)集中度低于電商/零售快遞作為物流產(chǎn)品，其價(jià)值量能從兩個(gè)指標(biāo)，兩個(gè)特性來(lái)衡量，時(shí)效性和價(jià)格是衡量快遞價(jià)格的主要價(jià)值指標(biāo)，定制化體驗(yàn)和品質(zhì)是主要價(jià)值特性?？爝f行業(yè)具有非常明顯的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，其節(jié)點(diǎn)由快遞件形成，寄件需求和收件需求形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的兩邊，每增加一個(gè)節(jié)點(diǎn)規(guī)模增大，快遞的價(jià)值量中時(shí)效和價(jià)格優(yōu)勢(shì)將得到提升?？爝f行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)又是同邊負(fù)效應(yīng)的，規(guī)模效應(yīng)曲線呈現(xiàn)對(duì)數(shù)增長(zhǎng)，件量增加過(guò)多會(huì)影響寄收件端關(guān)鍵價(jià)值，主要是定制化體驗(yàn)和品質(zhì)可能會(huì)受損?？爝f行業(yè)的雙邊網(wǎng)絡(luò)同邊負(fù)效應(yīng)導(dǎo)致行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)不會(huì)隨著件量的提高而無(wú)限提高，達(dá)到一定規(guī)模后，快遞的單位成本下降幅度將會(huì)縮小，規(guī)模效應(yīng)增速也將縮小。和拼多多這樣的電商也屬于典型的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，但電商平臺(tái)的供給接近于無(wú)限，增加一個(gè)用戶購(gòu)買節(jié)點(diǎn)并不會(huì)影響別的用戶，對(duì)價(jià)值量影響不大，不存在同邊負(fù)效應(yīng)，其規(guī)模效應(yīng)增長(zhǎng)曲線接近于指數(shù)型，電商和快遞之間網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的差別也是快遞行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)弱于電商行業(yè)，純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的集中度會(huì)弱于電商行業(yè)。白電行業(yè)規(guī)模效應(yīng)來(lái)自生產(chǎn)制造，并不存在強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，我們以白電行業(yè)中的空調(diào)行業(yè)為例，目前行業(yè)已經(jīng)演繹到存量爭(zhēng)奪的階段，龍頭集中度已然明確，行業(yè)CR=%。非典型地域化和非典型差異化也是快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特性。快遞行業(yè)由于服務(wù)業(yè)屬性強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)天然存在地域差異，但受上游影響，物流履約需求又有全國(guó)屬性，整體呈現(xiàn)出非典型地域化特征，因此快遞總量上是全國(guó)性的，但存在區(qū)域分布不均產(chǎn)糧區(qū)快遞業(yè)務(wù)量明顯高于非產(chǎn)糧區(qū)，這導(dǎo)致不同地區(qū)加盟商和轉(zhuǎn)運(yùn)中心的規(guī)模存在差異，區(qū)域利基市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)。非典型差異化則是快遞行業(yè)存在價(jià)格天花板原因所在，快遞的價(jià)值量包括定制化體驗(yàn)和品質(zhì)，但是由于上游商流攫取了快遞行業(yè)的絕大部分價(jià)值且評(píng)價(jià)體系較單一，導(dǎo)致快遞行業(yè)差異化呈現(xiàn)非典型特征，這種特征也是快遞業(yè)短期內(nèi)無(wú)法做到提價(jià)的原因，但是其可差異化性質(zhì)不會(huì)因?yàn)槎唐跇I(yè)務(wù)屬性而被磨滅，我們相信未來(lái)快遞行業(yè)伴隨消費(fèi)升級(jí)存在差異化服務(wù)的能力，價(jià)格也將得以提升?？缧袠I(yè)橫向?qū)Ρ壬?，電商行業(yè)差異化能力較制造業(yè)的白電略低，以空調(diào)行業(yè)為例，產(chǎn)品導(dǎo)向型更易根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)差異化，而用戶在不同平臺(tái)上購(gòu)買差異更多來(lái)自價(jià)格，在合理定價(jià)的情況下，不同電商平臺(tái)并無(wú)顯著差異；作為類標(biāo)品的快遞，差異化能力則更不如電商和白電。.影響集中度的重要因素非市場(chǎng)化特征——政策監(jiān)管快遞行業(yè)是關(guān)乎民生的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)演進(jìn)受政策監(jiān)管影響，近年各種行業(yè)政策出臺(tái)，均影響快遞行業(yè)自然出清的走勢(shì)。由于快遞行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，監(jiān)管政策對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)格外重視。0年以來(lái)，相繼出臺(tái)政策呼吁保護(hù)快遞小哥利益，0年月，快遞企業(yè)也宣布上調(diào)0.元派費(fèi)以補(bǔ)貼快遞小哥。出于對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)，以及維護(hù)實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)，將不斷出臺(tái)政策引導(dǎo)快遞行業(yè)良性發(fā)展，行業(yè)整體演進(jìn)格局受影響，行業(yè)前三集中度不會(huì)過(guò)高。此外，政策阻止惡性價(jià)格戰(zhàn)，這在一定程度上延緩行業(yè)出清進(jìn)程。0年月，義烏郵政管理局出臺(tái)規(guī)定劃分市場(chǎng)份額，直接出手遏制行業(yè)惡性價(jià)格戰(zhàn)。這一監(jiān)管變化對(duì)于緩解快遞業(yè)價(jià)格戰(zhàn)囚徒困境釋放了積極信號(hào)。0年月日，浙江省通過(guò)了《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例草案》，0年月日通過(guò)正式條例，并規(guī)定0年月起實(shí)施，規(guī)定快遞經(jīng)營(yíng)者不得以低于成本的價(jià)格提供快遞服務(wù)，亦禁止電商及平臺(tái)對(duì)快遞企業(yè)進(jìn)行非價(jià)格歧視，行業(yè)內(nèi)的政策底逐漸清晰。監(jiān)管政策引導(dǎo)下，快遞行業(yè)完全由民營(yíng)資本主導(dǎo)的可能性較低，當(dāng)下EMS的資質(zhì)壁壘不太能被撼動(dòng)，但整體被監(jiān)管的強(qiáng)度低于電商，快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)依然堅(jiān)挺。自00年年末起，高層對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)管控加碼。層面不斷喊話并出臺(tái)措施對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管控，平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼受挫。0年月阿里因反壟斷調(diào)查被罰款.億元，螞蟻金服的議程也被推遲。事實(shí)上，全世界主權(quán)都在加速推進(jìn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷管控和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管，我們認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高度成熟的歷史背景下，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為民生基礎(chǔ)設(shè)施被納入整體監(jiān)管是大勢(shì)所趨?？缧袠I(yè)對(duì)比，電商行業(yè)收到政策影響明顯高于快遞行業(yè)，原因在于針對(duì)電商行業(yè)的監(jiān)管政策解決的主要是社會(huì)矛盾激化問(wèn)題，采取的措施更加嚴(yán)厲，并且影響更加深遠(yuǎn)，而政策對(duì)于快遞行業(yè)的影響更趨向于引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展，而快遞行業(yè)采取的行動(dòng)通常是先監(jiān)管一步的，所受懲罰較低。.跨行業(yè)對(duì)比，快遞市場(chǎng)集中度介于電商和白電之間我們主要從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)度規(guī)模效應(yīng)以及差異化能力這兩個(gè)市場(chǎng)化因素，和政策監(jiān)管強(qiáng)度這一非市場(chǎng)化影響因素對(duì)比了電商快遞以及白電行業(yè)。整體來(lái)講，電商行業(yè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)度明顯優(yōu)于快遞和白電，政策監(jiān)管強(qiáng)度高于快遞和白電行業(yè)，差異化能力白電更高。快遞作為服務(wù)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)優(yōu)于作為制造業(yè)的白電，而差異化能力受限制，并且收到監(jiān)管影響較大。作為分析的結(jié)果，快遞行業(yè)市場(chǎng)集中度應(yīng)當(dāng)介于電商和白電之間。根據(jù)電商市占率情況，電商集中度CR=.%，空調(diào)品牌集中度CR=%。0年快遞行業(yè)集中度CR=.%，00年快遞行業(yè)集中度CR=.%，行業(yè)集中度在提高，預(yù)計(jì)快遞行業(yè)終局時(shí)集中度情況將介于白電和電商之間。.市占率格局以美日快遞市場(chǎng)為鑒從地理和人口條件看，美國(guó)和中國(guó)均幅員遼闊，快遞需求多，盡管日本國(guó)土面積較小，但人口密度較高，也可作為參考系；經(jīng)濟(jì)和政治上，三國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，并且擁有穩(wěn)定的政治環(huán)境，因此我們推演快遞行業(yè)市占率格局選擇美國(guó)和日本的快遞行業(yè)作為參考系。當(dāng)下美國(guó)和日本的快遞行業(yè)接近終局狀態(tài)，體現(xiàn)為“++X”的行業(yè)穩(wěn)態(tài)格局。“”體現(xiàn)為兩民營(yíng)快遞龍頭，美國(guó)為FedEx和UPS，日本為雅瑪多“黑貓宅急便”和佐川急便。“”體現(xiàn)為國(guó)有郵政系統(tǒng)占據(jù)一定份額，美國(guó)是USPS，日本則為日本郵政。“X”代表可能出現(xiàn)的電商資本系快遞，在美國(guó)體現(xiàn)為亞馬遜自建物流。00年，日本頭部三家快遞公司CR達(dá).%，其中雅瑪多.%，佐川急便.%，日本郵政.%。0年數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)前三家快遞公司CR達(dá)%。發(fā)達(dá)龍一市占率基本在0-0%，龍二0-0%，龍三0-0%。亞馬遜自建物流比較于日本快遞行業(yè)是特殊的存在，代表電商資本，近年來(lái)亞馬遜不斷擴(kuò)張自建物流，0年市占率達(dá)%。在類比我國(guó)快遞市場(chǎng)終局時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮電商資本對(duì)快遞行業(yè)的影響，終局同美國(guó)更加相似。估值看行業(yè)底色，快遞在公用事業(yè)和可選消費(fèi)之間快遞行業(yè)和公用事業(yè)存在共性，其特征都體現(xiàn)為為公眾整體利益服務(wù)?？爝f行業(yè)屬于物流行業(yè)，也是社會(huì)物流費(fèi)用降低中重要一環(huán)，這是和公眾整體利益相符的部分。快遞行業(yè)和公用事業(yè)又存在差異，快遞行業(yè)存在強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)，伴隨市占率和快遞需求的不斷提升，單票成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；其次，行業(yè)出清后，快遞行業(yè)存在議價(jià)權(quán)回歸的可能，產(chǎn)品價(jià)格存在上漲空間。我們參考公用事業(yè)中核電燃?xì)獾燃?xì)分行業(yè)，得到行業(yè)估值在倍PE，認(rèn)為快遞行業(yè)的估值底部在倍。快遞具有可選消費(fèi)中的必選消費(fèi)屬性，從宏觀需求影響周期性和產(chǎn)品品牌力三個(gè)維度對(duì)比可選消費(fèi)快遞和必選消費(fèi)三個(gè)板塊，可選消費(fèi)受宏觀需求影響和周期性，必選消費(fèi)則更能抵御需求波動(dòng)，并且呈現(xiàn)弱周期性，快遞則介于兩者之間，因?yàn)榭爝f明顯存在季度周期性波動(dòng)，網(wǎng)購(gòu)需求對(duì)日常消費(fèi)需求替代性強(qiáng)，受消費(fèi)需求影響小于必選消費(fèi)品。在產(chǎn)品品牌力方面，強(qiáng)度為可選消費(fèi)必選消費(fèi)快遞，快遞的有限差異化導(dǎo)致其品牌弱于可選/必選消費(fèi)，必選消費(fèi)的品牌力，因?yàn)樵谟邢扌枨笙?，消費(fèi)者選擇產(chǎn)品通常依據(jù)品牌強(qiáng)度。研究快遞行業(yè)終局，應(yīng)選擇行業(yè)格局穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)充分的細(xì)分行業(yè)，在可選消費(fèi)中，我們選擇中高端白酒消費(fèi)電子和家具行業(yè)，必選消費(fèi)中選擇乳制品家電低端服裝行業(yè)?？爝f行業(yè)在生產(chǎn)成本和品牌識(shí)別上具有馬太效應(yīng)，前位者被顛覆的可能性較小，這和可選消費(fèi)類似，但行業(yè)不改長(zhǎng)坡薄雪的特征，我們參考中美兩國(guó)可選/必選消費(fèi)的歷史估值，以及國(guó)內(nèi)相關(guān)細(xì)分行業(yè)的歷史估值，估計(jì)快遞行業(yè)PE頂在倍。行業(yè)終局快遞品牌總部市值.-.萬(wàn)億元從市占率以及盈利情況看行業(yè)終局格局。根據(jù)以上分析，我們認(rèn)為我國(guó)快遞行業(yè)主要呈現(xiàn)“++X”格局，對(duì)比當(dāng)下，快遞行業(yè)龍頭以件量規(guī)模優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑單票成本，市占率將不斷提升，盈利能力則向行業(yè)靠近。我們預(yù)計(jì)00年我國(guó)快遞行業(yè)將進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)的穩(wěn)態(tài)局面，00年龍一龍二龍三的市占率分別為0%%和%，我們參考美國(guó)日本快遞市場(chǎng)以及白酒和電商行業(yè)情況，預(yù)計(jì)00年將CR將達(dá)到%，行業(yè)前三都將得到市占率的提升，龍一達(dá)%，龍二%，龍三%。報(bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù)-00年為美國(guó)快遞行在業(yè)危機(jī)前的穩(wěn)定時(shí)期，我們復(fù)盤FedEx和UPS的發(fā)展歷程，該時(shí)期的凈利率接近%。美國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展史可以歸納為-國(guó)內(nèi)擴(kuò)張時(shí)代；-價(jià)格戰(zhàn)+全球擴(kuò)張期；至今綜合增長(zhǎng)期。從FedEx和UPS的凈利率變化看，-年FedEx凈利率下降厲害，我們從公司年報(bào)也可以看出，F(xiàn)edEx在該時(shí)期采用了價(jià)量?jī)?yōu)先的策略，以價(jià)換量提升規(guī)模，造成公司凈利率下降。-00，F(xiàn)edEx和UPS的凈利率回升，行業(yè)進(jìn)入階段性穩(wěn)態(tài)，我們測(cè)算該時(shí)期凈利率為%以FedEx和UPS加權(quán)。由于00年危機(jī)，受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響，行業(yè)盈利承壓，后期盈利情況有所削弱。美國(guó)典型快遞公司發(fā)展的穩(wěn)態(tài)值得我國(guó)參考，因?yàn)閺募ち腋?jìng)爭(zhēng)中跑出的都是綜合實(shí)力強(qiáng)，產(chǎn)品分層豐富。當(dāng)下我國(guó)快遞行業(yè)凈利率在.%，考慮到快遞行業(yè)采用壓低利潤(rùn)率以壓制新進(jìn)入者，以及成本端存在人力成本的剛性上漲，我們以最樂(lè)觀的方式預(yù)計(jì)00年行業(yè)凈利率為%，行業(yè)的收益來(lái)自高規(guī)模帶來(lái)的高總利潤(rùn)，龍一凈利率在-0%，龍二將達(dá)-%，龍三在-%?？爝f行業(yè)從出清期走出，行業(yè)從市值集中度利潤(rùn)集中度件量集中度的短期利潤(rùn)測(cè)不準(zhǔn)狀態(tài)走出，龍二龍三向龍一修復(fù)市值。0年月以前，行業(yè)處在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段，行業(yè)供給過(guò)剩導(dǎo)致快遞均價(jià)不斷下降，市場(chǎng)給予龍一中通確定性市值，市值不斷向中通集中，00年月-0年月，中通市值占比從%上漲到%。0年月以后，惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)釋放，快遞行業(yè)各家公司業(yè)績(jī)逐步修復(fù)。行業(yè)從拼肌肉資本競(jìng)爭(zhēng)下的估值體系向拼經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)下的估值體系的行業(yè)估值切換，行業(yè)走出只給龍一中通估值的最悲觀狀態(tài)走出，帶來(lái)龍二韻達(dá)龍三圓通的估值修復(fù)。結(jié)合當(dāng)下快遞行業(yè)的演繹路徑，我們認(rèn)為快遞行業(yè)終局時(shí)，需求=供給，此時(shí)行業(yè)特征為市值集中度略高于利潤(rùn)集中度高于市占率集中度。在對(duì)終局的產(chǎn)值和歸母凈利率分析后，得到行業(yè)整體歸母凈利為.億元。由于快遞公司業(yè)務(wù)的特殊性和多元性，行業(yè)的凈利通常大于總部快遞業(yè)務(wù)的凈利，我們認(rèn)為擁有品牌和組織生產(chǎn)能力的總部主體貢獻(xiàn)盈利占比0%?？偛靠爝f業(yè)務(wù)的估值在-倍，我們得到快遞品牌總部終局市值在.-.萬(wàn)億元。根據(jù)市值集中度略高于利潤(rùn)集中度大于市占率集中度，龍一占據(jù)行業(yè)0%市值，龍二占據(jù)0%，龍三占據(jù)%。龍一市值超過(guò)億元，龍二市值超過(guò)億元，龍三市值將超過(guò)億元。本文僅供參考，不代表我們的任何建議。如需使用相關(guān)信息，請(qǐng)參閱報(bào)告原文。精選報(bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù)。舉報(bào)/反饋未來(lái)一段時(shí)期，我國(guó)將加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，宏觀經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本面不會(huì)改變，物流市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)、業(yè)態(tài)更趨豐富、行業(yè)提質(zhì)增效、運(yùn)作效率持續(xù)改善的基本態(tài)勢(shì)也不會(huì)改變，物流繼續(xù)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

聊城到株洲物流運(yùn)費(fèi)直達(dá)專線近日，一則“男子入職快遞公司天后離職，離職天后每天仍然遭受快遞電話轟炸”的消息在網(wǎng)上廣為傳播，引發(fā)了廣大網(wǎng)友的熱議，因?yàn)榭爝f已經(jīng)和人們的日常生活融為一體，而快遞員也是人們經(jīng)常會(huì)接觸到的人員，所以也是引發(fā)了網(wǎng)友的強(qiáng)烈關(guān)注，讓我們回顧一下事情發(fā)生的過(guò)程吧。事情是這樣子的，0年0月0日，沈陽(yáng)的馬先生向媒體求助，他反應(yīng)自己最近每天都會(huì)接到大量的電話，而且有的電話還都是深夜打過(guò)來(lái)的，自己的生活與工作受到了嚴(yán)重的影響和干擾，而發(fā)生這一切的原因還得從馬先生入職某快遞公司說(shuō)起。原來(lái)前段時(shí)間，馬先生想干快遞給家庭補(bǔ)助一點(diǎn)生活費(fèi)用，但是僅僅是做了三天，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，馬先生便離職了。但是離職過(guò)去了四天，還是有很多人給他打電話，馬先生在回復(fù)了一些之后，實(shí)在是沒(méi)有太多的精力專門去處理這些電話，自己的現(xiàn)在的生活與工作都受到了極大的影響。為了解決這個(gè)問(wèn)題，馬先生也試過(guò)給快遞公司的客服打電話，也該快遞公司的發(fā)送郵件，希望快遞公司能夠在系統(tǒng)的后臺(tái)，將他的更改或者刪除，但是問(wèn)題一直得不到解決。而且馬先生還在求助中向記者展示了自己的手機(jī)截屏，上面是自己工作之后的快遞配送所用軟件的截屏，上面是快遞系統(tǒng)的操作界面，其中明顯可以看出上面還有0件快遞的派件任務(wù)，但是馬先生明顯已經(jīng)離職了好多天，而且快遞公司仍然給其發(fā)送派件的任務(wù)，所以導(dǎo)致一直有用戶打電話給馬先生進(jìn)行催件或者詢問(wèn)快遞的配送問(wèn)題。后來(lái)，有記者聯(lián)系了馬先生所在站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。在電話中，該負(fù)責(zé)人表示馬先生離職很突然，她那邊沒(méi)有及時(shí)的接收到他的離職通知。而對(duì)于馬先生的手機(jī)號(hào)碼仍然有收到電話以及他的是否仍然登記在系統(tǒng)后臺(tái)的問(wèn)題，該負(fù)責(zé)人表示目前馬先生的手機(jī)號(hào)碼已經(jīng)刪除，但是還有其他的問(wèn)題沒(méi)有解決。她表示馬先生在送快遞的時(shí)候丟失了很多快遞，而馬先生所接到的這些電話多為這些丟失快遞的客戶所打，而目前他們快遞網(wǎng)點(diǎn)也在統(tǒng)計(jì)丟失這些快遞所造成的損失，如果數(shù)額過(guò)大的話，她表示還會(huì)對(duì)馬先生進(jìn)行追償，讓馬先生賠償因?yàn)榭爝f丟失所造成的相關(guān)的損失。而面對(duì)這個(gè)說(shuō)法，馬先生并不表示認(rèn)同，他表示自己所接到的很多電話都是自己離職之后接到的，而客戶的快遞到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候，他也已經(jīng)離職，這些快遞和他并沒(méi)有什么關(guān)系，而導(dǎo)致自己每天接到大量電話的原因就是因?yàn)榭爝f網(wǎng)點(diǎn)的后臺(tái)沒(méi)有及時(shí)的刪除自己的導(dǎo)致的。面對(duì)這樣的問(wèn)題，筆者也是同情馬先生的相關(guān)遭遇，畢竟換位思考一下，離職之后如果還沒(méi)日沒(méi)夜的接到大量的電話，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)自己的生活以及新的工作造成影響，而且這些電話可能也不會(huì)分什么時(shí)候，想必也是不堪其擾。而對(duì)于快遞網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，如果覺(jué)得馬先生在工作的過(guò)程中造成了快遞的丟失，給網(wǎng)點(diǎn)造成了損失，那么在辦理離職的時(shí)候，就應(yīng)該將所有的事情溝通清楚，將相關(guān)的費(fèi)用工資結(jié)算清楚，該發(fā)放給馬先生的發(fā)放，而馬先生該賠償給網(wǎng)點(diǎn)的賠償，同時(shí)要將系統(tǒng)里面相關(guān)人員的信息或者所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)所用的進(jìn)行及時(shí)的修改，想必這才是的工作流程。如果因?yàn)樾畔⒌牟患皶r(shí)更新，而導(dǎo)致的損失，想必不光是馬先生遭受了，快遞公司也會(huì)因此造成派件的不及時(shí)，客戶溝通的順暢，最終導(dǎo)致客戶的投訴，也是得不償失，最終還會(huì)造成客戶取件的不及時(shí)，三輸?shù)木置?。?duì)于此事，您怎么看。您是否也有一些與快遞相關(guān)的問(wèn)題呢。歡迎在評(píng)論區(qū)留下您的看法，謝謝。碼字不易，歡迎關(guān)注收藏轉(zhuǎn)發(fā)分享，不勝感激。文字內(nèi)容原創(chuàng)圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除致歉舉報(bào)/反饋跨境出口電商的主要品類為電子產(chǎn)品（占比約21%），服裝服飾（占9%），家居園藝（占7%），戶外用品（占5%）、健康（占5%）以及鞋帽箱包（占5%）等。

聊城到銀川物流直達(dá)直達(dá)中新經(jīng)緯客戶端月日電常濤從此前爭(zhēng)相入局的一億像素?cái)z像頭，到不斷加碼的快充屏幕刷新率，再到眼下不那么成熟卻“硬要上陣”的屏下攝像頭技術(shù)，原本應(yīng)該通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升用戶體驗(yàn)的手機(jī)行業(yè)，變得越來(lái)越內(nèi)卷。消費(fèi)者也并不買賬。雖然0年月中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量同比止住了連續(xù)三個(gè)月的下跌態(tài)勢(shì)，但縱觀0年二季度，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷量環(huán)比下降%至00萬(wàn)部，同比下降了%，為0年以來(lái)單季度。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，手機(jī)內(nèi)卷造成消費(fèi)者缺乏換機(jī)沖動(dòng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)手機(jī)行業(yè)不利。資料圖中新經(jīng)緯攝手機(jī)廠商又對(duì)攝像頭下手了網(wǎng)絡(luò)流行詞“內(nèi)卷”本意是說(shuō)，同行間相互競(jìng)爭(zhēng)，付出更多努力爭(zhēng)奪有限資源，但卻導(dǎo)致“收益努力比”下降的現(xiàn)象。對(duì)于手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“內(nèi)卷”可以理解為創(chuàng)新停滯，非理性競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)陷入內(nèi)耗且對(duì)消費(fèi)者無(wú)益。手機(jī)行業(yè)的內(nèi)卷是從加碼像素充電功率，以及變著花樣“折騰”屏幕攝像頭開(kāi)始的。比如，在充電功率上，00年各手機(jī)廠商的新品一下子從0-0W左右升到0W甚至W。在手機(jī)電池容量瓶頸難以突破的情況下，手機(jī)廠商希望用更短的充電時(shí)間吸引用戶。不過(guò)，隨著各種不良反應(yīng)出現(xiàn)，目前手機(jī)廠商在充電技術(shù)推進(jìn)上變得十分緩慢，甚至下調(diào)了新品充電功率。內(nèi)卷的還有屏幕攝像頭，這也是手機(jī)廠商重點(diǎn)發(fā)力對(duì)象。近幾年，為了更好地處理手機(jī)屏幕與攝像頭的位置關(guān)系，先后出現(xiàn)了劉海屏水滴屏挖孔屏以及升降式攝像頭等形態(tài)，其中除了最早出現(xiàn)的劉海屏，其余均沒(méi)有帶來(lái)革命性體驗(yàn)，但仍在很大程度上成了各家的營(yíng)銷賣點(diǎn)。眼下，手機(jī)廠商又對(duì)攝像頭下手了。月日，小米MIX發(fā)布，這款手機(jī)的賣點(diǎn)就是搭載了屏下攝像頭。屏下攝像頭簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將前置攝像頭置于屏幕之下，這樣從視覺(jué)上，手機(jī)屏幕更加完整，是一整塊屏幕。瞄準(zhǔn)屏下攝像的不只小米一家。0年月，中興發(fā)布了屏下攝像手機(jī)Axon0，中興稱，這是全球00PPI的屏下攝像手機(jī)。月日，OPPO在其官方微博正式發(fā)布了OPPO下一代屏下攝像頭。不過(guò)，OPPO只是演示了其屏下攝像頭方案的成果，并未公開(kāi)何時(shí)量產(chǎn)。月日，三星發(fā)布了搭載屏下攝像頭的折疊屏手機(jī)GalaxyZFold。雖然屏下攝像頗受歡迎，但眼下這項(xiàng)技術(shù)并不成熟。小米董事長(zhǎng)雷軍在發(fā)布會(huì)上也坦言，當(dāng)前屏下攝像頭產(chǎn)品的前置拍照效果還處于階段，注重拍照功能的用戶還是需要選擇挖孔屏產(chǎn)品。一位業(yè)內(nèi)人士告訴中新經(jīng)緯記者，目前屏下攝像頭拍照成片效果主要依賴AI算法加持?！坝们爸玫钠料聰z像頭拍照，從相冊(cè)中打開(kāi)這種照片，需要加載一會(huì)，且能明顯感覺(jué)到效果，去掉了噪點(diǎn)霧氣等?！痹摌I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。內(nèi)卷是如何形成的。手機(jī)行業(yè)的內(nèi)卷是如何形成的。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新放緩，同質(zhì)化嚴(yán)重是主要原因。手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飆接受中新經(jīng)緯記者采訪時(shí)認(rèn)為，“過(guò)去數(shù)年，手機(jī)行業(yè)都處在緩慢技術(shù)創(chuàng)新階段，這點(diǎn)從最近幾代iPhone上就能看出。但大創(chuàng)新沒(méi)有，小創(chuàng)新不斷。在手機(jī)高度同質(zhì)化背景下，各廠商勢(shì)必要抓住一些小創(chuàng)新，做差異化，內(nèi)卷就形成了?！?年月，一加創(chuàng)始人兼執(zhí)行官劉作虎在微博表示，手機(jī)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，越來(lái)越“卷”可能會(huì)是新常態(tài)?！霸趦?nèi)卷的背后是整個(gè)行業(yè)在面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化所表現(xiàn)出來(lái)的焦慮，其實(shí)無(wú)論對(duì)于哪個(gè)品類同質(zhì)化都不可避免。我看到現(xiàn)在比較流行是通過(guò)大量的品牌營(yíng)銷去打造差異化，這是個(gè)比較好的選項(xiàng)?！眲⒆骰⒎Q。電信與互聯(lián)網(wǎng)分析師馬繼華也對(duì)中新經(jīng)緯記者分析，“從出貨量的角度，設(shè)計(jì)的重要性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出技術(shù)能力。在現(xiàn)有條件下，手機(jī)高度同質(zhì)化，各廠商比著堆砌硬件，不管用戶是否需要，只管是不是比同行更‘先進(jìn)’。”資料圖中新經(jīng)緯攝追求出貨量是造成手機(jī)行業(yè)內(nèi)卷的另一個(gè)重要原因。在疫情下，手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)被抑制，而在生產(chǎn)端因芯片短缺，產(chǎn)能也受到限制，在這種情況下，出貨量就變得十分重要?！耙恍┦謾C(jī)廠商所謂的技術(shù)創(chuàng)新，明顯帶有營(yíng)銷的性質(zhì)。所以消費(fèi)者會(huì)有這種感覺(jué)，手機(jī)新品發(fā)布不少，但都是熟悉的老面孔，這就是內(nèi)卷的表現(xiàn)?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士稱。0年月，終端有限公司CEO趙明接受采訪時(shí)表示，市場(chǎng)缺乏引起消費(fèi)者購(gòu)買沖動(dòng)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在低水平上不斷重復(fù)，這就形成了內(nèi)卷。長(zhǎng)期內(nèi)卷對(duì)手機(jī)行業(yè)不利馬繼華表示，手機(jī)行業(yè)內(nèi)卷造成的直接影響是“新機(jī)吸引力下降，消費(fèi)者換機(jī)周期延長(zhǎng)”。“如果G短時(shí)間沒(méi)有超級(jí)應(yīng)用出來(lái)，如果智能手機(jī)短期無(wú)法有令人眼前一亮的新功能，簡(jiǎn)單的靠傳統(tǒng)硬件上的升級(jí)來(lái)‘指標(biāo)’壓倒對(duì)手，用戶是很難買單的，提升的銷量也只是虎口奪食其他廠商份額，長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的成長(zhǎng)反而不利?！瘪R繼華說(shuō)。趙明也談到，內(nèi)卷帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)就是，消費(fèi)者缺乏換機(jī)的沖動(dòng)?！澳壳?，消費(fèi)者換機(jī)周期已經(jīng)延長(zhǎng)到了個(gè)月，手機(jī)行業(yè)的內(nèi)卷需要被打破，只聚焦于產(chǎn)品的規(guī)格配置，而不去真正關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)和產(chǎn)品功能，這條路是走不通的。”市場(chǎng)研究公司Counterpoint月日公布的數(shù)據(jù)顯示，0年二季度，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷量環(huán)比下降%至00萬(wàn)部，同比下降了%，為0年以來(lái)單季度。該公司研究分析師MengmengZhang表示“由于華為留下的空白不能被其他OEM廠商立即填補(bǔ)，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)需求仍然比較疲軟。”中新經(jīng)緯APP中新經(jīng)緯版權(quán)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載摘編以其它方式使用。舉報(bào)/反饋兩相對(duì)比不難看出，《白皮書》除了依然強(qiáng)調(diào)的物流服務(wù)，也更強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施；在定義上，一家服務(wù)商、數(shù)智化、按需定制，是《白皮書》對(duì)“一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)”定義的關(guān)鍵之處，也與之前提法略有差異的地方。

聊城到綏化物流運(yùn)輸公司專線直達(dá)月日下午，“互換人生年”事件當(dāng)事人的姚策養(yǎng)母許敏在網(wǎng)上發(fā)文，講述了自己得知抱錯(cuò)孩子以來(lái)的心路歷程和細(xì)節(jié)，以及面對(duì)各種指責(zé)的態(tài)度“年傾其所有的付出，負(fù)債累累的凄慘，誰(shuí)欠誰(shuí)的。我只欠我親生兒子?！比丈钜?，姚策妻子熊磊對(duì)許敏一文一一進(jìn)行了回應(yīng)，并表示“請(qǐng)停止互相傷害，我們都累了”。矛盾的根源一套房子熊磊是姚策的妻子，也做了姚策養(yǎng)母許敏多年的兒媳，是“一家人”，為何如今婆媳二人反目互懟呢。是姚策養(yǎng)母許敏向曾經(jīng)的兒媳熊磊要回房子。月日，面對(duì)媒體的采訪，許敏正式回應(yīng)，將會(huì)起訴姚策的妻子自己曾經(jīng)的媳婦熊磊，追討回屬于自己的房產(chǎn)。根據(jù)許敏此前說(shuō)法“該房產(chǎn)就是以前送給姚策結(jié)婚的，不過(guò)已經(jīng)被熊磊帶著兒子住著不還了?！睋?jù)許敏說(shuō)法，姚策與熊磊結(jié)婚的時(shí)候，買房子的錢是許敏夫妻給付的首付，每月的房貸也是許敏夫妻來(lái)還的?，F(xiàn)在，許敏夫妻二人無(wú)房可住，在外面漂泊，生活困苦，靠租著別人簡(jiǎn)陋不堪的房子來(lái)住，“熊磊卻霸占著許敏的房子不還”。熊磊方對(duì)于許敏提到的房子被侵占一事，表示“姚策剛走月日你就起訴了房產(chǎn)，你有給我時(shí)間嗎。你有跟我商量嗎。除了法庭解決我有選擇嗎?！痹?jīng)相逢的一家人“傾家蕩產(chǎn)治乙肝”一說(shuō)起爭(zhēng)議關(guān)于姚策乙肝感染，據(jù)許敏所述，自己傾舉家之力救治，“抱回來(lái)的這個(gè)孩子，母體感染乙肝大三陽(yáng)，那一遍遍全國(guó)各地的門診，一針針轉(zhuǎn)陰的進(jìn)口干擾素，拖累我的父母都得賠上工資支援。”而姚策妻子熊磊回應(yīng)姚策的病情并非這么嚴(yán)重?！半m然杜媽媽確實(shí)有乙肝攜帶，但姚策病歷上顯示出生時(shí)健康程度分，健康程度遠(yuǎn)超郭威分二度窒息，假如沒(méi)有抱錯(cuò)杜媽打在郭威身上的疫苗打在姚策身上，或許今天他還是好好的?！毙芾谶€表示，姚策養(yǎng)母“傾家蕩產(chǎn)”救治并非所實(shí)，“專業(yè)醫(yī)生都知道干擾素一般最多打一年半，一個(gè)星期打一次。我們?nèi)珖?guó)億左右乙肝患者，我還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有幾個(gè)家庭乙肝傾家蕩產(chǎn)了。對(duì)了，你還記得你一次陪姚策體檢什么時(shí)候嗎。你不是有賬本嗎。拿出來(lái)嗮嗮吧?！薄皩ぷ佑鲎琛笔欠駥賹?shí)許敏在文中表示，自己在找到姚策父母及自己親過(guò)程中遇到“手機(jī)拔卡”“開(kāi)出假的年出生證明和”重重阻礙，如果不是“所長(zhǎng)的正直負(fù)責(zé)”，差點(diǎn)面對(duì)“跟親生兒子對(duì)面不相識(shí)的凄慘”。對(duì)此熊磊在文中表示姚策養(yǎng)母許敏“通過(guò)篩選產(chǎn)婦信息，鎖定了杜媽媽家的地址信息，杜媽所有家庭信息在病例上寫得清清楚楚，連人家的村里的書記都找到了”，并不存在出生證明和找不到親生兒子的情況，并且補(bǔ)充郭威許敏親生兒子并未隱瞞自己生日“郭威次見(jiàn)姚爸是不是馬上就說(shuō)他真實(shí)的出生日期是年月日?！薄耙蚓茸迂?fù)債累累”被質(zhì)疑姚策養(yǎng)母許敏在文中表示，網(wǎng)友對(duì)其橫加指責(zé)，讓她不應(yīng)該管親生兒子。對(duì)此熊磊回應(yīng)網(wǎng)友都在祝福許媽一家團(tuán)聚，“每逢節(jié)假日各大平臺(tái)成為了你們的家庭幸福秀”，則是姚策養(yǎng)母一直要求“郭威和杜媽媽徹底脫離關(guān)系”?！拔液芟敫嬖V你們，年傾其所有的付出，負(fù)債累累的凄慘，誰(shuí)欠誰(shuí)的。我只欠我親生兒子?！睂?duì)于上述姚策養(yǎng)母許敏“負(fù)債累累”的描述，熊磊則在文中懷疑許媽用為姚策治病作為債臺(tái)高筑的借口，“你說(shuō)你負(fù)債累累，姚爸因逾期黑戶，到底是因?yàn)榻o姚策治病還是有不良嗜好。請(qǐng)實(shí)話實(shí)說(shuō)?！痹凇白穼ふ嫦唷焙汀奥湎箩∧弧敝懈鲌?zhí)一詞月日，姚策養(yǎng)母許敏起訴淮河的訴訟已經(jīng)開(kāi)庭。許敏在文中表示要“追尋真相”。“我也曾經(jīng)無(wú)數(shù)次思考為何要堅(jiān)持追尋真相。追尋真相不僅僅是為了家庭三代年的委屈，為了姚策稀里糊涂來(lái)不明不白英年早逝的遺憾，為了骨肉分離年親兒前途被毀的憤懣。追尋真相，更是為了讓每個(gè)家庭到對(duì)生孩子有信任感，讓每一位母親和孩子不再發(fā)生母子分離的人倫慘劇。”熊磊則在回應(yīng)文中表示，“誰(shuí)一邊打著找真相的名號(hào)，一面吃著人血饅頭，一邊賺得盆滿缽滿。到底是誰(shuí)需要為這起慘無(wú)人道的網(wǎng)暴負(fù)責(zé)?！辈⒈硎?，“這是姚策不愿看到的，他寧肯自己被你傷害也要保全你，他愛(ài)你。我們一起將這件事情落下帷幕好嗎。我們都累了”。網(wǎng)友評(píng)論網(wǎng)友交給法律解決吧原標(biāo)題姚策養(yǎng)母和妻子網(wǎng)上隔空互嗆請(qǐng)停止互相傷害，我們都累了來(lái)源北晚新視覺(jué)綜合人民日?qǐng)?bào)健康客戶端網(wǎng)友評(píng)論流程編輯TF0舉報(bào)/反饋只有辣椒例外，它遇水后會(huì)全部爛成糊。

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