東京計(jì)器DG4V-5-3C-M-PL-T-6-40東機(jī)美TOKIMEC電磁閥

東京計(jì)器DG4V-5-3C-M-PL-T-6-40東機(jī)美TOKIMEC電磁閥,東京計(jì)器株式會(huì)社 液壓控制，液壓閥 方向控制閥 換向閥 方向切換閥，Directional Control Valves，方向控制閥（換向閥），Solenoid Operated Directional Control Valves，小型電磁換向閥 DG4V-3，- 因?yàn)槭菨袷介y，所以耐用性高，而且切換聲音小。另外，滑動(dòng)部不使用密封件，所以無須擔(dān)心漏油。，- 不僅有3種類型的電氣布線方式，而且還具有豐富的指示燈、電涌抑制器、交流直流轉(zhuǎn)換整流器等電氣選項(xiàng)。，東京計(jì)器方向切換閥，小型電磁換向閥 DG4V-3，規(guī)格參數(shù)，最高使用壓力：35 MPa，最大流量L/min：參考?jí)毫?流量特性，油箱端口允許背壓：20.6 MPa，最大切換頻率：，交流：300 次/分，直流：300 次/分，交流直流切換：120 次/分，質(zhì)量：，單電磁鐵：交流 1.5kg 直流 1.6kg，雙電磁鐵：交流 1.8kg 直流 2.0kg，東京計(jì)器 方向控制閥 TOKYO KEIKI 方向切換閥 電磁閥 閥門 東機(jī)美 TOKIMEC，DG4V-3-6C-M-P7-H-7-54-JA70 DG4V-3-6C-M-P7-H-7-54-JA70東京計(jì)器電磁換向閥，DG4V-3-6C-M-P7-H-7-54-JA70 DG4V-3-6C-M-P7-H-7-54-JA70東京計(jì)器電磁換向閥，例如，液壓機(jī)器中內(nèi)藏傳感器和微型控制芯片，以實(shí)現(xiàn)各種工業(yè)設(shè)備的遠(yuǎn)距離控制。 另外，東京計(jì)器還在研制新的液壓裝置，如在液壓控制系統(tǒng)中安裝電動(dòng)伺朊機(jī)構(gòu)和氣壓控制機(jī)構(gòu)，以形成混合的動(dòng)力控制系統(tǒng)等。 選型系列，- DG4M4 超小型電磁換向閥，- DG4V-3 小型電磁換向閥，- DG4V-5 電磁換向閥，- DG5V-7/DG5V-H8 電液先導(dǎo)換向閥，- DG5S-10 電液先導(dǎo)換向閥，- DG4VC-3 內(nèi)置驅(qū)動(dòng)回路的小型電磁換向閥，- DG4VC-5 置驅(qū)動(dòng)回路的電磁換向閥，- DG4VL-3 低功耗保持小型電磁換向閥，- DG4VL-5 低功耗保持電磁換向閥，- DG4VS-3 無沖擊小型電磁換向閥，- DG4VS-5 無沖擊電磁換向閥，- DG4SM-3 小功率小型電磁換向閥，- DG4V-3-SW 內(nèi)置接近傳感器的小型電磁換向閥，- DG4V-5-SW 內(nèi)置接近傳感器的電磁換向閥，- DG4V-3, 100 小型電磁換向閥，- COM系列 科姆尼卡閥，- PD3 科姆尼卡閥控制器，- DG3V-7/DG3V-H8 先導(dǎo)換向閥，- DG3S-10 先導(dǎo)換向閥，- C-552/C-572 機(jī)械/手動(dòng)操作換向閥，- DG1M/DG2M，DT1M/DG2M 機(jī)械/手動(dòng)操作換向閥，- DG20S 機(jī)械操作換向閥，- DG2S2/DG2S4 機(jī)械操作換向閥，- DG17V 手動(dòng)操作換向閥，
東京計(jì)器電磁閥特點(diǎn)：
東京計(jì)器DG4V-5-3C-M-PL-T-6-40東機(jī)美TOKIMEC電磁閥,

1.特優(yōu)的浸油式電磁動(dòng)作設(shè)計(jì)
采用了滑閥浸于系統(tǒng)中的油內(nèi)動(dòng)作，具有緩沖作用，即使在高壓力高頻率的切換 動(dòng)作下，仍可平穩(wěn)無聲。
完全消除了克棟部位的油封與滑柱推桿之間的摩擦及其 引發(fā)的漏油問題，并可以增加滑柱的推力。
2.降低油溫提高壽命，節(jié)省維護(hù)費(fèi)用
由于閥體流道采用了特殊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，因而內(nèi)部阻抗小，使用壓降減少，液壓油的溫度亦可相應(yīng)降低，是液壓油不易變質(zhì)，液壓油壽命延長(zhǎng)，減少液壓油更換費(fèi)用。
產(chǎn)品適用范圍： 1、注塑機(jī) 2、壓鑄機(jī)行業(yè) 3、皮革機(jī)械 4、制鞋機(jī)行業(yè) 5、工本機(jī)械 6、硫化機(jī)械 7、液壓成型機(jī) 8、拉伸機(jī) 9、陶瓷壓磚機(jī)等自動(dòng)液壓機(jī)床行業(yè) 電磁閥特性： 1、能源利用效率，降低使用成本； 2、降低油溫提高壽命，節(jié)省維護(hù)費(fèi)用； 3、電氣安裝防水，防塵性優(yōu)良； 4、高品質(zhì)，安裝簡(jiǎn)便； 5、特優(yōu)的浸油式電磁動(dòng)作設(shè)計(jì)； 6、可使用于高壓力的應(yīng)用； 7、特殊線圈，保證安全

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷加大，給建設(shè)單位帶來很大的機(jī)遇。每個(gè)企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，都在不同程度上增加新機(jī)械或?qū)εf機(jī)械進(jìn)行改造。由于新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，安全管理水平跟不上，施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。機(jī)械設(shè)備工作強(qiáng)度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動(dòng)化程度越來越高，同時(shí)設(shè)備更加復(fù)雜，各部分的關(guān)聯(lián)愈加密切，往往某處微小故障就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)危及人身安全，造成設(shè)備損毀或是人身傷亡事故。施工機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的生命安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，因此，我們必須消除或控制施工過程中的危險(xiǎn)因素，搞好機(jī)械設(shè)備的安全管理，以保證工程順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實(shí)際從以下幾個(gè)方面談一下施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在的幾個(gè)問題與解決措施：

一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的問題

1、機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境惡劣。在工程施工過程中，由于工期短，同時(shí)，不少項(xiàng)目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務(wù)量，投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不多，完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些時(shí)候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。由于公路施工機(jī)械都是在高溫 嚴(yán)寒、軟地基 坡道等野外環(huán)境施工，再加上夜間施工照明不夠、交通復(fù)雜等環(huán)境，容易造成事故以上是造成設(shè)備事故和人身傷害事故的主要因素。

2、工作中重用輕管，維修保養(yǎng)不及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)不少施工人員與指揮人員只一味的追求施工進(jìn)度，對(duì)設(shè)備只注重使用，而對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問，這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的可能，如此以來，便形成了忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，引起大故障。最終給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
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3、機(jī)械操作人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少，施工機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，缺乏設(shè)備操作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不了解操作方式，不熟悉安全操作規(guī)程，缺乏應(yīng)付異常情況的能力，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)后果完全無知等均會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。許多作業(yè)人員培訓(xùn)工作做得不夠及時(shí)，上崗前的三級(jí)安全教育工作過于形式化，沒有針對(duì)性和真實(shí)性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。管理人員有違章指揮現(xiàn)象，也是造成事故的原因之一。

4、存在僥幸心理，對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè)，老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn)，看看新聞，幾乎每天都有人員傷亡的工程事故發(fā)生，造成事故的原因是什么，問題發(fā)生之后，大家都會(huì)意識(shí)到：不遵守操作規(guī)程，設(shè)備太陳舊，控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多單位在事情沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個(gè)“冤枉錢”，對(duì)那些比較陳舊的老化的機(jī)械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因?yàn)檫@樣做會(huì)提高自己的工程成本。但是，這樣的舊設(shè)備存在著很大的危險(xiǎn)，容易造成人身事故。

5、特種設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)中不可缺少的機(jī)械設(shè)備，有些特種設(shè)備存在漏檢現(xiàn)象。做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。

6、操作人員的安全意識(shí)差，一些操作人員抱著僥幸心理違章作業(yè)，個(gè)別操作人員在有事離開時(shí)，隨便叫一個(gè)對(duì)本機(jī)械而言沒有操作經(jīng)驗(yàn)的人來代班。施工現(xiàn)場(chǎng)也是到了非用不可的時(shí)候才去尋求相應(yīng)的操作人員；為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)隨意叫一個(gè)略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)（當(dāng)然也不具有操作證）的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，然后通過某種關(guān)系搞一本操作證來應(yīng)付檢查。

二、搞好機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的措施

建立健全管理機(jī)構(gòu)。首先一個(gè)施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。明確制定各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在施工過程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng)，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。因?yàn)橥鶗?huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場(chǎng)的事，管理部門與基層單位只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰也不管的局面，設(shè)備管理工作很難實(shí)施。其次，相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購(gòu)買了新設(shè)備后，沒有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，設(shè)備使用不當(dāng)。
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1、改善機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境。

機(jī)械停放場(chǎng)地應(yīng)符合安全要求。機(jī)械停放位置要合理，以適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間。免費(fèi)論文。周圍環(huán)境不應(yīng)對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)構(gòu)成危險(xiǎn)。場(chǎng)地應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)，使機(jī)械能進(jìn)能出，便于在緊急情況下疏散，夜間應(yīng)有充足的照明，消防器材要合理布置。并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志。嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就要使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機(jī)小用，還要防止“精機(jī)粗作”，“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生，合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。

2、正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機(jī)械設(shè)備中對(duì)于各項(xiàng)目部之間的機(jī)械調(diào)配問題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題，公司機(jī)械設(shè)備部建成了物資設(shè)備網(wǎng)站，每臺(tái)設(shè)備都建立技術(shù)檔案，包括機(jī)械臺(tái)班記錄、維修保養(yǎng)記錄、機(jī)械運(yùn)行狀況。使各個(gè)施工項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備部及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息，協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù)，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

3、加強(qiáng)操作人員和安全管理人員培訓(xùn)，包括專業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性：一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員；三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全的重要性和防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。公司在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為的實(shí)踐中逐步提練歸納出機(jī)械設(shè)備操作人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個(gè)到”；即“身到、眼到、手到、心到、情到”。每個(gè)機(jī)械操作人員每天上崗工作要認(rèn)真做到“身到”就是要做到按時(shí)持證到崗到位：“眼到”就是要認(rèn)真按規(guī)范仔細(xì)做到設(shè)備狀況“一日三查實(shí)際運(yùn)行中，公司嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的例行保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除，這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。：“手到”就是要對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)、勤潤(rùn)滑、謹(jǐn)慎操作：“心到”就是要一心一意為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，想用戶所想，急用戶所急，努力為工程施工排憂解難：“情到”就是要滿腔熱忱，做到服從服務(wù)于項(xiàng)目提出的合理要求，盡可能使用戶滿意。

4、老舊設(shè)備淘汰隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限的增長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間的增多，機(jī)械設(shè)備的使用壽命越來越短，這個(gè)時(shí)候，我們要及時(shí)的引進(jìn)新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備，不能抱絲毫僥幸的心理去繼續(xù)使用。為此，本公司制定了嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備淘汰與報(bào)廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只要不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都要毫不猶豫的予以淘汰。必須狠抓落實(shí)，才能確實(shí)有效控制了機(jī)械事故的發(fā)生。

5、由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。、特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測(cè)部門檢測(cè)合格取得合格證后才能投入使用，公司要求各施工項(xiàng)目對(duì)目前已經(jīng)投入使用的特種設(shè)備，逐一進(jìn)行調(diào)查登記，對(duì)未取得檢測(cè)合格證的特種設(shè)備立即停止使用，并區(qū)別對(duì)待，需要繼續(xù)使用的必須立即進(jìn)行檢測(cè)，取得合格證后才能繼續(xù)投入使用，不合格的清退出場(chǎng)。免費(fèi)論文。對(duì)那些已經(jīng)超過使用期限，又無法檢測(cè)合格的設(shè)備強(qiáng)制報(bào)廢。

6、實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。操作人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。操作人員上崗前必須進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，操作不熟練不上崗，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度。免費(fèi)論文。安全管理者與被管理者簽訂安全責(zé)任合同，針對(duì)每臺(tái)機(jī)械操作人員，將安全責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職，明確安全責(zé)任，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)每年完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的操作人員，給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的人員，給予處罰，充分調(diào)動(dòng)操作人員的積極性。使操作人員具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有的放矢。避免事故的發(fā)生。
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總之，做為現(xiàn)代化企業(yè)，必須擁有科學(xué)的安全技術(shù)管理措施。除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合

人員之間責(zé)任明確，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。