產(chǎn)品詳情
299*12 16Mn無縫鋼管全部材質(zhì)完成節(jié)能量15200噸標(biāo)煤，實(shí)行能上能下的用人機(jī)制，探索建立市場(chǎng)信息互通共享的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，達(dá)到95元/噸(不含工人工資、大中修費(fèi)用和折舊)，科學(xué)合理排產(chǎn)，日平均軋制量同比上升，熱軋廠還將通過建立環(huán)境經(jīng)營責(zé)任體系，一些鋼鐵企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易深陷困境，下大力氣做好品種鋼通過模鑄技術(shù)攻關(guān)在做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作的同時(shí)。
聊城市神鵬物資有限公司
銷售：13210960887（同微信）0635-8881194
公司擁有現(xiàn)代化的大型露天庫和室內(nèi)庫，備有現(xiàn)貨12000余噸. 常年保持庫存1萬噸左右，分別為管類：無縫管、16Mn鋼管、Q345B無縫鋼管、 16Mn無縫鋼管、20#無縫鋼管、厚壁無縫鋼管、天津無縫鋼管 。主要執(zhí)行有：GB8162—99（結(jié)構(gòu)管）、GB8163—99（流體管）、GB3087—99（中低壓鍋爐管）、GB5310—95（高壓鍋爐管）、GB9948—88（石油裂化管）、高壓化肥、電廠設(shè)備用不銹鋼無縫管GB6479—2000、鍋爐、熱交換器用不銹鋼無縫管GBl3296-9l、流體用不銹鋼無縫鋼管GB／Tl4976-02、結(jié)構(gòu)用不銹鋼無縫鋼管GB／T14975-02、ASTM、A269、A312、A2l3或其它技術(shù)協(xié)議。 鋼板類：熱軋鋼板（卷）普板、中厚板、橋梁板、容器板、造船板、合金板等。
299*12 16Mn無縫鋼管全部材質(zhì)
16Mn無縫鋼管投資達(dá)到2859億元，全年預(yù)計(jì)突破3100億元，預(yù)計(jì)新增5000萬噸產(chǎn)能。而新數(shù)據(jù)顯示，2014年全年 16Mn無縫鋼管產(chǎn)量約為5.02億噸。2015年考慮到出口大幅回落，將2100萬噸出口。因此，2015年 16Mn無縫鋼管業(yè)能維持2014年產(chǎn)量已經(jīng)實(shí)屬不易，這將意味著1.6億噸產(chǎn)能過剩擺在全行業(yè)面前。
對(duì)此， 16Mn無縫鋼管產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃提出，要以控制總量、淘汰落后、聯(lián)合重組、技術(shù)改造、布局為重點(diǎn)，推動(dòng) 16Mn無縫鋼管產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)。
299*12 16Mn無縫鋼管全部材質(zhì)
目前歐洲 16Mn無縫鋼管擔(dān)心的問題是低價(jià)鋼材進(jìn)口沖擊和氣候法規(guī)的生產(chǎn)成本上升，因此歐洲 16Mn無縫鋼管工業(yè)的發(fā)展需要大規(guī)模投資和明確的碳排放政策支撐。
16Mn無縫鋼管鐵產(chǎn)量，其 16Mn無縫鋼管是第二名江蘇產(chǎn)量的2倍。 16Mn無縫鋼管產(chǎn)量的下行，整個(gè)工業(yè)下行，這是其產(chǎn)業(yè)偏重于鋼鐵的原因。而黑龍江則是偏重于石化，今年1-5月黑龍江產(chǎn)1611.32萬噸，相比去年同期的1675.66萬噸，了60多萬噸。類似的山東、天津等產(chǎn)量也在下降，但由于黑龍江石油比重大，對(duì)工業(yè)影響也更大，而未來多年因?yàn)榇髴c油田逐步枯竭的原因，其減產(chǎn)將成為趨勢(shì)。
299*12 16Mn無縫鋼管全部材質(zhì)
去年，面對(duì)金融危機(jī)帶來的原燃料進(jìn)一步劣化等不利影響，寶鋼股份煉鐵廠以強(qiáng)化管理、技術(shù)創(chuàng)新深挖節(jié)能降耗潛力，取得顯著成效，四座高爐平均工序能耗僅為394.4千克標(biāo)煤/噸鐵，創(chuàng)投產(chǎn)以來最低，為世界同類企業(yè)先進(jìn)水平?！ 掕F工序能耗占鋼鐵生產(chǎn)用能的70%以上，其中，高爐工序能耗占煉鐵工序的80%。有效降低高爐工序能耗，對(duì)降低企業(yè)噸鋼綜合能耗意義重大。目前，世界同類企業(yè)高爐工序能耗先進(jìn)水平維持在400千克標(biāo)煤/噸鐵左右?！ ∪ツ?，受原燃料劣化趨勢(shì)加劇影響，煉鐵工序節(jié)能降耗管理難度進(jìn)一步加大。煉鐵廠抓住高爐能源投入及轉(zhuǎn)換、回收關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一方面挖掘節(jié)能降耗潛力，另一方面提高能源轉(zhuǎn)換效率。年初，煉鐵廠按照寶鋼股份能源管控體系要求，梳理煉鐵工序能耗因子，以關(guān)鍵能效因子為突破，建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理、節(jié)約的能源管理制度，并分別從生產(chǎn)組織與生活后勤兩個(gè)方面引導(dǎo)員工提高節(jié)能降耗意識(shí)，效果明顯。如，原料分廠員工通過改進(jìn)物流路線和優(yōu)化流程，將精塊礦直送率從以往的8%提高到37%，有效降低了物流輸送過程中的耗電量，年創(chuàng)效益700多萬元。員工還自覺將辦公、休息場(chǎng)所的雙燈管改成單燈管，為節(jié)電作出了貢獻(xiàn)。 為進(jìn)一步節(jié)能降耗及提升能源轉(zhuǎn)換效率，煉鐵廠還積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作。不斷優(yōu)化以煤代焦技術(shù)，提高噴煤比，去年，寶鋼股份高爐噴煤比始終維持在190千克標(biāo)煤/噸鐵的高位運(yùn)行，為降低能源消耗作出了積極貢獻(xiàn)。開展催化助燃技術(shù)研究，大大提高了噴吹煤的熱效率，使以煤代焦技術(shù)應(yīng)用效果更加明顯。采用高風(fēng)溫、低濕份以及低硅冶煉等高爐操業(yè)技術(shù)，提高煤氣利用率。運(yùn)用新的能源回收技術(shù)，進(jìn)一步提高TRT發(fā)電、余熱回收效率，去年，煉鐵廠TRT噸鐵發(fā)電量同比提高了1.41千瓦時(shí)。(來源：寶鋼日?qǐng)?bào)) 16Mn無縫鋼管京唐公司設(shè)備部以供應(yīng)鏈價(jià)值管理為核心，通過循環(huán)談判，對(duì)消耗較大的物資實(shí)行大包，對(duì)同類物資打包招標(biāo)等多種形式將成本壓力向上游轉(zhuǎn)移，持續(xù)降低采購成本?！ ∷麄兺ㄟ^對(duì)采購物料與供應(yīng)商進(jìn)行多次循環(huán)談判，不斷降低采購價(jià)格。輔材專業(yè)在年度招標(biāo)的物資采購供應(yīng)工作中，積極與供應(yīng)商開展多次談判，平均輔材單價(jià)下降6%，1-4月共節(jié)支降耗958萬元。其中，煉鐵部燒結(jié)礦噴灑氯化鈣大包自2013年1月開始降價(jià)5%。經(jīng)艱苦談判，冷軋、煉鐵、煉鋼三個(gè)作業(yè)部的水處理大包供應(yīng)商同意降價(jià)10%，平均降價(jià)24.7萬元/月。轉(zhuǎn)爐爐渣改質(zhì)劑經(jīng)談判后降價(jià)18%，單價(jià)降低154元/噸?！ ⑾妮^大的物資實(shí)行大包，與供應(yīng)商形成共同愿景。結(jié)晶器銅板及扇形段修復(fù)在與其它鋼企對(duì)標(biāo)的情況下，摸清年度消耗量，再進(jìn)行年度大包。通過改變中間包耐材的承包模式，由原來的中間包、三大件、中間包包蓋、纖維制品分別供應(yīng)改為中間包按澆次整體承包，2013年比2012年噸鋼降低采購成本1.73元。組織煉鐵部、四家釬具供應(yīng)商協(xié)商制定了4-12月釬具總體承包價(jià)格及供貨方案。按1.65元/噸鐵總體承包的形式供貨結(jié)算，比2012年降低了0.37元/噸鐵，2013年熱軋膠輥實(shí)行簽約大包訂單，采購金額預(yù)計(jì)年度同比降低31.8%。同時(shí)，215萬元的膠管庫存物料由大包供應(yīng)商全面回購，又有效降低庫存資金占用?！ “淹愇镔Y打包招標(biāo)，發(fā)揮批量優(yōu)勢(shì)，形成有效競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)競(jìng)價(jià)淘汰機(jī)制，對(duì)煉鐵部所有溝蓋板打包招標(biāo)，最終由原來的四家供應(yīng)制造企業(yè)減少到兩家，年度費(fèi)用降低了59%。對(duì)熱軋部進(jìn)口軸承進(jìn)行型號(hào)規(guī)整，并打包進(jìn)行費(fèi)用大包競(jìng)價(jià)招標(biāo)，總體采購價(jià)格降低了10%，同時(shí)，供應(yīng)商提供免費(fèi)的軸承檢測(cè)技術(shù)，提升了售后服務(wù)水平。
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