產(chǎn)品詳情
2017年確實(shí)值得空壓機(jī)行業(yè)回憶：
一方面廠(chǎng)家產(chǎn)值增加，另一方面利潤(rùn)率減少；
一方面代理商銷(xiāo)售增加，另一方面利潤(rùn)不增反減；
一方面普通空壓機(jī)受到冷落，另一方面兩級(jí)壓縮節(jié)能機(jī)器供不應(yīng)求；
一方面節(jié)能江湖你方唱罷我登場(chǎng)，另一方面無(wú)油之風(fēng)呼之欲出；
一方面企業(yè)對(duì)未來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，另一方面企業(yè)對(duì)未來(lái)迷茫無(wú)助；
一方面更多企業(yè)尋求合作發(fā)展，另一方面企業(yè)企圖轉(zhuǎn)型逃離；
看不懂的市場(chǎng)，道不明的道理，看來(lái)空壓機(jī)行業(yè)的水越來(lái)越深了，如何在紛繁復(fù)雜，快速迭代是市場(chǎng)中，找到即將迷失的自己位置來(lái)思考未來(lái)的發(fā)展？
從廠(chǎng)家角度來(lái)說(shuō)，需求的深挖將是很多小規(guī)模整機(jī)廠(chǎng)的重要路徑，比如：行業(yè)用空壓機(jī)將成為小規(guī)模整機(jī)廠(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要件。
舉一個(gè)普通的案例：紅星閥在閥門(mén)行業(yè)可能是九牛一毛，無(wú)論是從產(chǎn)值還是從技術(shù)來(lái)說(shuō)在閥門(mén)行業(yè)都不算什么，但是它在空壓機(jī)行業(yè)，幾乎成為了進(jìn)氣閥的代名詞，我想它的成功本質(zhì)并不是技術(shù)和成本，而是對(duì)專(zhuān)業(yè)行業(yè)的需求的深挖。同理，普樂(lè)特也是同樣成功道理。
為何空壓機(jī)不能深挖來(lái)獲得行業(yè)客戶(hù)的需求深挖，來(lái)做行業(yè)專(zhuān)業(yè)空壓機(jī)呢？或許未來(lái)有更多專(zhuān)業(yè)空壓機(jī)：比如紡織空壓機(jī)、機(jī)車(chē)空壓機(jī)、吹瓶空壓機(jī)、玻璃空壓機(jī)等等更多行業(yè)應(yīng)用型空壓機(jī)的出現(xiàn)。
從代理商來(lái)說(shuō)，常規(guī)機(jī)器、配件及服務(wù)，利潤(rùn)越來(lái)越薄，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大幾乎成為不爭(zhēng)的事實(shí)，代理商要么做復(fù)合型大項(xiàng)目，要么做高效型模式轉(zhuǎn)變。復(fù)合型大項(xiàng)目是指金額相對(duì)大，“操作層面”相對(duì)復(fù)雜，產(chǎn)品相對(duì)多元，這樣代理會(huì)取得更多的利潤(rùn)空間，而這也是提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻的一種做法。
高效型模式需要行業(yè)力量，加入一個(gè)新型具有先進(jìn)性的商業(yè)模式，比如很多五金城里面加入了“未來(lái)之星”從一個(gè)獨(dú)立公司，變成一個(gè)加盟商，取得了高效的進(jìn)貨、運(yùn)營(yíng)、整合資源的目的，將“一滴滴水，匯成大?！保黾恿烁?jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也有投資屬性。
歐能優(yōu)用一句話(huà)來(lái)做2017年的總結(jié)和2018年的展望：目前空壓機(jī)行業(yè)發(fā)展，不是創(chuàng)新進(jìn)步的不足，而是淘汰落后的太慢！國(guó)家需要淘汰落后、行業(yè)也要淘汰落后、客戶(hù)也要淘汰落后！你能否改變自己，淘汰落后，這才是生存之道！
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