專注 穩(wěn)健 規(guī)范 低調(diào)——三花控股集團(tuán)2024上半年度經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)圓滿落幕

8月7日，三花控股集團(tuán)2024上半年度經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)在三花新昌工業(yè)園隆重召開。本次大會(huì)旨在認(rèn)清形勢(shì)，確定基調(diào)，繼續(xù)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，錨定發(fā)展目標(biāo)，總結(jié)2024年上半年度經(jīng)營(yíng)成果，推動(dòng)下半年度工作高效開展，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。線上線下600余位三花骨干齊聚一堂，凝心聚力，共同探討企業(yè)發(fā)展之道。 大會(huì)首先由三花控股集團(tuán)董事局副主席張亞波作集團(tuán)2024年上半年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)，闡述成績(jī)，分析問(wèn)題，并提出2024年下半年度重點(diǎn)工作要求。 張亞波副主席指出，2024年上半年，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨諸多挑戰(zhàn)，市場(chǎng)不確定性增加，但技術(shù)、政策和市場(chǎng)的變化也帶來(lái)新的機(jī)遇。1-7月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入366.4億元，其中海外銷售收入9.97億美元，同比均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率繼續(xù)保持在較低水平。 01戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進(jìn)展
上半年，三花始終將“以客戶為中心”“產(chǎn)品力打造”“成本管理”“數(shù)字化建設(shè)”“務(wù)實(shí)的全球化”“人才引進(jìn)與培養(yǎng)”“合法合規(guī)建設(shè)”等關(guān)鍵詞貫徹在實(shí)踐中，推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和日常運(yùn)營(yíng)管理提升，取得持續(xù)進(jìn)展。同時(shí)務(wù)實(shí)推進(jìn)集團(tuán)40周年慶典的各項(xiàng)籌備工作，喜迎三花四十華誕。

對(duì)于2024年下半年度經(jīng)營(yíng)工作，張亞波副主席進(jìn)一步指出，全球經(jīng)濟(jì)面臨通脹壓力和貿(mào)易緊張局勢(shì)的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不確定性：

各業(yè)務(wù)單元需集中精力于主營(yíng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研與客戶溝通，并親自推動(dòng)關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行，同時(shí)深化產(chǎn)品力的提升；總部職能部門應(yīng)圍繞核心任務(wù)，積極開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)以拓寬工作視野，建設(shè)高效精干團(tuán)隊(duì)，致力于構(gòu)建戰(zhàn)略賦能型總部。

最后，張亞波副主席號(hào)召全體員工 ：“我們要充滿危機(jī)意識(shí)與艱苦奮斗精神，以從緊的工作節(jié)奏，上緊的工作狀態(tài)，更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，重落實(shí)，強(qiáng)執(zhí)行，抓結(jié)果，專注穩(wěn)健，規(guī)范低調(diào)，為完成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而努力奮斗，堅(jiān)定前行!”

各業(yè)務(wù)單元和研究院、質(zhì)管會(huì)發(fā)表報(bào)告

各主要業(yè)務(wù)單元、研究院和質(zhì)量管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人分別作工作報(bào)告，總結(jié)2024上半年經(jīng)營(yíng)工作，提出2024下半年工作計(jì)劃。

三花家用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理王大勇作主題報(bào)告，以“市場(chǎng)鞏固與提升、產(chǎn)品力打造”為關(guān)鍵詞，提出了“守正、創(chuàng)新、提升，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)年度目標(biāo)?！钡慕?jīng)營(yíng)思路，對(duì)家用制冷業(yè)務(wù)單元的工作進(jìn)行了總結(jié)與規(guī)劃。

三花商用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理陳雨忠作主題報(bào)告，從“開源”和“節(jié)流”兩方面總結(jié)了商用制冷業(yè)務(wù)單元上半年度的項(xiàng)目，并表示商用將做好產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品力打造，逐步做大市場(chǎng)份額，成為行業(yè)隱形冠軍。 三花微通道換熱器 儲(chǔ)能公司總經(jīng)理倪曉明作主題報(bào)告，提出“持續(xù)提升，快速突破”的經(jīng)營(yíng)方針，闡述2024年的發(fā)展主題為“以客戶為中心，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代升級(jí)”。 三花先途電子公司總經(jīng)理過(guò)百紅作主題報(bào)告，從市場(chǎng)、產(chǎn)品力、內(nèi)部管理等方面總結(jié)上半年工作；提出下半年工作要“抓三控、抓商機(jī)、抓存量市場(chǎng)占有率、抓內(nèi)部管理”。 三花汽零公司總經(jīng)理尹斌作主題報(bào)告，從技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面總結(jié)上半年工作；提出下半年將低調(diào)、專注、穩(wěn)健、規(guī)范，使現(xiàn)有資源產(chǎn)生最大效益。 研究院首席技術(shù)官?gòu)垬s榮博士作主題報(bào)告，從重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目、基礎(chǔ)及共性技術(shù)與能力提升建設(shè)、研發(fā)管理工作三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃，提出研究院將圍繞現(xiàn)有的五大領(lǐng)域開展基礎(chǔ)及共性技術(shù)研發(fā)，聚焦公司開疆拓土項(xiàng)目及保駕護(hù)航項(xiàng)目。 質(zhì)量管理委員會(huì)主任Sum Sun作公司品質(zhì)管理主題報(bào)告，提出“質(zhì)量第一，提升造物質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)外部質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和信賴度，推進(jìn)良品條件標(biāo)準(zhǔn)化管理”的理念。 金融投資事業(yè)部總經(jīng)理陳金玉作主題報(bào)告，表示金融投資事業(yè)部將踐行“沉淀、突圍”的理念，積極應(yīng)對(duì)投資變局，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理張少波作主題報(bào)告，總結(jié)2024年上半年重點(diǎn)基建項(xiàng)目和主要工作，表示下半年三花房產(chǎn)將靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，通過(guò)品質(zhì)提升、品牌建設(shè)、合理定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理等多種策略，保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

寧波福爾達(dá)智能科技股份有限公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀參加了本次經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)。

張道才主席作重要講話

最后，三花控股集團(tuán)董事局主席張道才作重要講話。對(duì)控股集團(tuán)2024上半年度經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)作出基本評(píng)價(jià)，分析宏觀形勢(shì)，闡述集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基調(diào)和下半年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)。 張道才主席評(píng)價(jià)集團(tuán)2024上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，指出：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，控股集團(tuán)和各業(yè)務(wù)單元主動(dòng)應(yīng)變，緊貼市場(chǎng)，努力拼搏，仍然取得較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，很不容易，值得充分肯定。

張道才主席提出三方面的戰(zhàn)略思考。

一、關(guān)于宏觀形勢(shì)的分析和判斷。

當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜多變，逆全球化勢(shì)頭上升，對(duì)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的不確定性。這幾年三花還能持續(xù)增長(zhǎng)，在于原來(lái)全球化正常條件下，抓住了全球新能源汽車興起和制冷家電市場(chǎng)高能效變革等市場(chǎng)機(jī)遇，超前布局，快速反應(yīng)，努力拼搏，創(chuàng)造了較好的發(fā)展成果。

但全球宏觀形勢(shì)正在起變化，因此我們必須要有清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能造成的不利影響，珍惜已有發(fā)展成果，提前作出思考和應(yīng)對(duì)。

二、要堅(jiān)持緊縮、瘦身基調(diào)，“專注，穩(wěn)健，規(guī)范，低調(diào)”，提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力，確保財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)安全，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)高于一切。

對(duì)于已投資布局的成熟產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，要在精益管理和裝備自動(dòng)化上做文章，持續(xù)改善，不斷進(jìn)步、不斷升級(jí)。

對(duì)于處在較快成長(zhǎng)期的新能源汽車熱管理業(yè)務(wù)，要審時(shí)度勢(shì)，更加穩(wěn)健高效，加強(qiáng)工藝裝備力量，提升海外制造基地的自動(dòng)化裝配能力，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

產(chǎn)品選擇要選定有發(fā)展?jié)摿拜^高附加值的產(chǎn)品，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。各業(yè)務(wù)單元向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，在精細(xì)化管理、技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量提升上下功夫，提高效率效益，以業(yè)績(jī)說(shuō)話，做到最好最極致。

財(cái)務(wù)運(yùn)行和管理方面，要注意規(guī)范與安全。人力資源要把控制人員規(guī)模、強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰作為重點(diǎn)來(lái)實(shí)施。

三、對(duì)于符合市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、真正具備價(jià)值、看準(zhǔn)了的高科技產(chǎn)品項(xiàng)目，比如人形機(jī)器人關(guān)鍵部件、傳感器、工控自動(dòng)化關(guān)鍵部件等項(xiàng)目，研發(fā)不能停，人才引進(jìn)與培養(yǎng)不能停，市場(chǎng)未來(lái)洞察不能停，加快投入和推進(jìn)。同時(shí)也要加強(qiáng)策劃和管理，追求研發(fā)效率的提升，做出有效研發(fā)成果。

張道才主席勉勵(lì)全體三花人：要有華為般的危機(jī)意識(shí)，居安思危，不斷想問(wèn)題、找問(wèn)題，不斷做改進(jìn)、求提升，低調(diào)務(wù)實(shí)，埋頭做事，堅(jiān)定信心，追求“每天有進(jìn)步，每月前進(jìn)一小步，每年邁進(jìn)一大步”，不斷提升自我，創(chuàng)造價(jià)值，為三花可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

隨著張道才主席講話的結(jié)束，大會(huì)在激昂熱烈的氣氛中圓滿閉幕。

堅(jiān)定信心，共筑未來(lái)

專注核心，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；規(guī)范管理，低調(diào)前行。帶著上半年工作的收獲與思考，三花將更加專注管理提升和人才發(fā)展，繼續(xù)加快技術(shù)創(chuàng)新，務(wù)實(shí)推進(jìn)全球化布局，圍繞既定的戰(zhàn)略方向，鞏固和提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展與超越！