產(chǎn)品詳情
吸污車與吸糞車具有相同原理,但吸污車又與吸糞車有著不同用途。區(qū)別就在于吸污車罐體為圓形罐,結(jié)構(gòu)更緊密,可以耐更高壓力提供更大的吸力,可用于收集清理運輸污水,污泥。
吸污車主要用于清洗城市下水道,管道的沉積物,死角泥溝的疏通,也可用于清洗工業(yè)排液管道,壁面等,并可兼作灑水,運水和沖公路用,緊急時可用于救火。
一、“虛胖”的礦企提到排行榜,《財富》雜志每年評選的“全球企業(yè)500強”無疑是眼球的一個。從排名上看,國內(nèi)大佬與嘉能可、必和必拓等巨頭“實力”差距也不大嘛,中鋁和五礦甚至超過了力拓和淡水河谷,但透過現(xiàn)象看本質(zhì),中礦企營業(yè)收入水分太多,屬于“虛胖”。正常情況下,營業(yè)收入大抵可以反映一家公司的經(jīng)營規(guī)模和綜合實力,世界500強以營業(yè)收入的多寡排定座次,有一定的道理。但這“營業(yè)收入”計算,卻存在差異。
如果再算上很多在宣傳中提及自動駕駛(其實是高級輔助駕駛)的車企,這個數(shù)字可能會更多。上述兩類廠商中的絕大多數(shù)都屬于占位,普遍特征是對人工智能和自動駕駛技術(shù)不明覺厲,先占位再找方向,所以會頻繁的調(diào)整公司的運營方向,比如一會要直奔L4而去,一會又在研發(fā)園區(qū)無人車。占位的初衷不錯,一般來說,越早進入市場越容易建立壁壘,但如果選錯方向,進入以后發(fā)現(xiàn)沒有市場或市場很小,再想進入其他市場就會發(fā)現(xiàn),技術(shù)積累、客戶資源都會遠遠落后于人。
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但受限于城市復(fù)雜路況,乘用車大規(guī)模使用無人駕駛顯然不是未來兩三年就能搞定的事情。目前Uber的無人駕駛載客服務(wù)更像是一種公關(guān)噱頭。二爺認為,乘用車自動駕駛規(guī)模化商業(yè)落地,可能要等到2025年前后。其實這個時間說遠也不遠,也就不到十年的時間,只要科技企業(yè)和車廠做好技術(shù)積累和商業(yè)化積累,到時候完全可以坐迎風口紅利。但在這期間,如果找不到好的商業(yè)模式,可能風口還沒來,就已經(jīng)熬死了。寫在后:有關(guān)自動駕駛技術(shù)可以延展而開的話題還有很多,比如政策因素、責任判定、行業(yè)的態(tài)度、倫理觀念,等等。