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福田雷薩2023年質(zhì)量大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)

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2023年10月28日上午,福田雷薩2023年質(zhì)量大會(huì)以“安慶主會(huì)場(chǎng)+北京分會(huì)場(chǎng)+網(wǎng)絡(luò)會(huì)議”的形式圓滿(mǎn)召開(kāi)。福田汽車(chē)副總裁、福田雷薩黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、ceo楊國(guó)濤,福田雷薩黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高毅,福田雷薩經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),研發(fā)/營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)l4 層級(jí)及以上人員,安慶工廠生產(chǎn)一線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)及關(guān)鍵技能強(qiáng)相關(guān)人員共同參會(huì)。會(huì)議由福田雷薩黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席席俊主持。

福田雷薩2023年質(zhì)量大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)

福田雷薩2023年質(zhì)量大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)

福田汽車(chē)副總裁、福田雷薩黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、CEO楊國(guó)濤作《質(zhì)量——企業(yè)生存的基石》

福田汽車(chē)副總裁、福田雷薩黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、ceo楊國(guó)濤作《質(zhì)量——企業(yè)生存的基石》

會(huì)上,福田汽車(chē)副總裁、福田雷薩黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、ceo楊國(guó)濤作《質(zhì)量——企業(yè)生存的基石》戰(zhàn)略報(bào)告。報(bào)告對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì),客戶(hù)結(jié)構(gòu)做了分析,明確了福田雷薩的戰(zhàn)略定位、品牌戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略目標(biāo),指出高質(zhì)量的發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo),在新形勢(shì)下,福田雷薩要做好運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量工作,這是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

報(bào)告指出:質(zhì)量是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要支撐!戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成必須有高質(zhì)量、高效率的運(yùn)營(yíng)和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。福田雷薩要通過(guò)業(yè)務(wù)模式變革,快速推動(dòng)專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略落地。要求建立以“客戶(hù)為中心”的交付模式,組建“前臺(tái)+中臺(tái)+后臺(tái)”矩陣式、直銷(xiāo)式多功能的銷(xiāo)售組織形態(tài)。

在低成本運(yùn)營(yíng)方面,要求以?xún)r(jià)值改善理念為引領(lǐng),挖掘全價(jià)值環(huán)節(jié)降本增收空間,持續(xù)降低采購(gòu)成本、設(shè)計(jì)成本,制造成本,壓縮和降低一般管理費(fèi)用與人工成本,利用各種措施和渠道實(shí)現(xiàn)開(kāi)源增收,確保企業(yè)正常健康的現(xiàn)金流運(yùn)營(yíng)。持續(xù)推進(jìn)“成本+定員”人力資源管控模式,引導(dǎo)業(yè)務(wù)重視人工成本管理,精簡(jiǎn)組織、精簡(jiǎn)崗位、精簡(jiǎn)人員;同時(shí)加大人才培養(yǎng)力度,輸送關(guān)鍵人才,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),做好業(yè)務(wù)協(xié)同,矩陣式管理提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵崗位人才、崗位能力;聚焦業(yè)務(wù),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)發(fā)。

報(bào)告再次明確了質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,質(zhì)量是制造出來(lái)的理念!產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、功性能具有決定性作用,研發(fā)必須樹(shù)立質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的、第一次就要做好、為客戶(hù)而設(shè)計(jì)、可制造性強(qiáng)設(shè)計(jì)理念。制造質(zhì)量要按照精益制造質(zhì)量管理的理念,人、機(jī)、料、法、環(huán)五位一體,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量門(mén)控制標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“不接受、不制造、不傳遞”不合格品的“三不”原則,以智能化產(chǎn)線(xiàn)為基礎(chǔ),優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)“降本增效”,大力推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè),多方位、全流程監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,以客戶(hù)滿(mǎn)意為最終目標(biāo),全面提升產(chǎn)品精細(xì)化水平。

報(bào)告指出:產(chǎn)品是品牌的載體,質(zhì)量是品牌美譽(yù)度、滿(mǎn)意度的根源。質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵看執(zhí)行力是否堅(jiān)決。質(zhì)量的提升要靠標(biāo)準(zhǔn)體系,通過(guò)故障解決完善標(biāo)準(zhǔn)體系。今天既是質(zhì)量的總結(jié)和部署大會(huì),也是質(zhì)量宣誓會(huì),也是問(wèn)題頑疾宣戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),也是2024年質(zhì)量年的開(kāi)幕會(huì)。

最后,楊總對(duì)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè),質(zhì)量團(tuán)隊(duì)管理,全員質(zhì)量文化做了系統(tǒng)安排,要求各單位要以高度的責(zé)任感和使命感,要牢記體系為綱,執(zhí)行為引,全面提升研發(fā)質(zhì)量,做好質(zhì)量體系、目標(biāo)流程、質(zhì)量過(guò)閥、過(guò)程控制、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè);提升設(shè)計(jì)研發(fā)的能力,加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性、專(zhuān)業(yè)度。過(guò)閥調(diào)試不能走形勢(shì),只要有一環(huán)能卡主,質(zhì)量問(wèn)題就不會(huì)流向市場(chǎng)流向客戶(hù)端。

要做好2024年質(zhì)量年籌劃,持之以恒地把質(zhì)量戰(zhàn)略貫穿于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程,常抓不懈,靠質(zhì)量提升實(shí)力,靠質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),靠質(zhì)量樹(shù)立品牌,靠質(zhì)量塑造形象,不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量水平,為推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

福田雷薩黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高毅作《福田汽車(chē) 2023 年質(zhì)量大會(huì)精神》宣貫報(bào)告

福田雷薩黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高毅作《福田汽車(chē) 2023 年質(zhì)量大會(huì)精神》宣貫報(bào)告

福田雷薩黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高毅對(duì)《福田汽車(chē)2023年質(zhì)量大會(huì)》精神進(jìn)行了宣貫,總結(jié)流程變革成果,聚焦質(zhì)量頑疾,實(shí)行掛牌督戰(zhàn),明確質(zhì)量方針,動(dòng)員全體福田人以更高的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為基礎(chǔ),全面提升公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。在福田雷薩發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,各價(jià)值鏈要嚴(yán)格落實(shí)各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略,高度重視流程變革,深度挖掘期間費(fèi)用降本空間,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)與交付效率。各單位、各級(jí)部門(mén)要進(jìn)一步加大資源投入,筑牢全員質(zhì)量意識(shí),構(gòu)建質(zhì)量預(yù)防體系全員建立大質(zhì)量意識(shí),從有形價(jià)值鏈推動(dòng)實(shí)物質(zhì)量提升向以客戶(hù)為中心,端到端高質(zhì)量、低成本、高效率經(jīng)營(yíng)體系轉(zhuǎn)變,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

福田雷薩黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席席俊作《聚焦客戶(hù)需求,向質(zhì)量頑疾開(kāi)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全面躍升》工作報(bào)告

福田雷薩黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席席俊作《聚焦客戶(hù)需求,向質(zhì)量頑疾開(kāi)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全面躍升》工作報(bào)告

福田雷薩黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席席俊作《聚焦客戶(hù)需求,向質(zhì)量頑疾開(kāi)戰(zhàn) ,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全面躍升》工作報(bào)告。報(bào)告進(jìn)一步明確福田雷薩戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,組織策劃福田雷薩新質(zhì)量體系建設(shè)三步走。通過(guò)質(zhì)量體系建設(shè)推進(jìn),使福田雷薩全員對(duì)體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知和理解進(jìn)一步加強(qiáng),提升質(zhì)量意識(shí)和感知度。

福田雷薩研發(fā)副總經(jīng)理兼技術(shù)研究院院長(zhǎng)鄭勇作《體系為綱,執(zhí)行為引,全面提升研發(fā)質(zhì)量》工作報(bào)告

福田雷薩研發(fā)副總經(jīng)理兼技術(shù)研究院院長(zhǎng)鄭勇作《體系為綱,執(zhí)行為引,全面提升研發(fā)質(zhì)量》工作報(bào)告

福田雷薩研發(fā)副總經(jīng)理兼技術(shù)研究院院長(zhǎng)鄭勇作《體系為綱,執(zhí)行為引,全面提升研發(fā)質(zhì)量》工作報(bào)告。報(bào)告從福田雷薩研發(fā)質(zhì)量面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)、研發(fā)體系的建設(shè)、研發(fā)質(zhì)量文化建設(shè)三個(gè)角度,指出新產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量不僅是體現(xiàn)在圖紙上的質(zhì)量,而是產(chǎn)品創(chuàng)造全價(jià)值鏈質(zhì)量的牽引者和責(zé)任者。福田雷薩需要精準(zhǔn)定義產(chǎn)品,快速提升產(chǎn)品創(chuàng)造的質(zhì)量和效率。樹(shù)立質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,第一次把事情做正確的研發(fā)質(zhì)量理念,大力弘揚(yáng)積極的工作態(tài)度和作風(fēng),敢于面對(duì)問(wèn)題和解決問(wèn)題,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)和自我的研發(fā)質(zhì)量文化。

福田雷薩安慶工廠副廠長(zhǎng)呂有玉作《以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,推進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量創(chuàng)新、創(chuàng)效》工作報(bào)告

福田雷薩安慶工廠副廠長(zhǎng)呂有玉作《以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,推進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量創(chuàng)新、創(chuàng)效》工作報(bào)告

福田雷薩安慶工廠副廠長(zhǎng)呂有玉作《以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,推進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量創(chuàng)新、創(chuàng)效》工作報(bào)告,報(bào)告從福田雷薩2023年供應(yīng)鏈質(zhì)量角度出發(fā),制定福田雷薩供應(yīng)鏈體系質(zhì)量業(yè)務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃,建立以客戶(hù)為中心的質(zhì)量目標(biāo),深化供應(yīng)鏈質(zhì)量保證體系建設(shè),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化+精益管理,持續(xù)提升質(zhì)量預(yù)防能力、問(wèn)題改進(jìn)能力,由質(zhì)量控制向質(zhì)量體系保證逐步轉(zhuǎn)變。

福田雷薩營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理于躍作《以客戶(hù)為中心的服務(wù)能力提升再造》工作報(bào)告

福田雷薩營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理于躍作《以客戶(hù)為中心的服務(wù)能力提升再造》工作報(bào)告

福田雷薩營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理于躍作《以客戶(hù)為中心的服務(wù)能力提升再造》工作報(bào)告,報(bào)告從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)深度剖析福田雷薩存在的質(zhì)量問(wèn)題,從福田雷薩2023年1-9月份的服務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,下一步要重點(diǎn)提升福田雷薩服務(wù)能力,所有一線(xiàn)服務(wù)人員要以客戶(hù)為中心,提升服務(wù)技能水平,轉(zhuǎn)變思維,切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn),為客戶(hù)保駕護(hù)航。

以福田汽車(chē)集團(tuán)“落實(shí)流程變革成果 向質(zhì)量頑疾開(kāi)戰(zhàn)”質(zhì)量策略為引領(lǐng),會(huì)上簽訂質(zhì)量頑疾攻關(guān)項(xiàng)目4項(xiàng),由福田雷薩黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高毅親自督戰(zhàn),要求各作戰(zhàn)人高度重視,嚴(yán)密部署,確保督戰(zhàn)項(xiàng)目按期達(dá)成目標(biāo)。

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

2023年福田雷薩掛牌督戰(zhàn)項(xiàng)目簽訂

質(zhì)量,是企業(yè)生存的基石!福田雷薩各單位要以高度的責(zé)任感和使命感,持之以恒地把質(zhì)量戰(zhàn)略貫穿于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程,常抓不懈,靠質(zhì)量提升實(shí)力,靠質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),靠質(zhì)量樹(shù)立品牌,靠質(zhì)量塑造形象,不斷提升福田雷薩總體質(zhì)量水平,為推動(dòng)福田雷薩業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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