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數(shù)智賦能質(zhì)量提效——首鋼股份熱軋寬度控制技術(shù)取得新突破

“去年,我們的熱軋技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同團隊自主開發(fā)了2160產(chǎn)線寬度自動補償系統(tǒng),產(chǎn)線寬度精度提升了10%,寬度現(xiàn)貨發(fā)生率明顯降低。嘗到了數(shù)智賦能質(zhì)量提效的甜頭后,大家推動1580產(chǎn)線寬度控制技術(shù)進步的心情更迫切了,信心也更足了?!笔卒摴煞轃彳埬P凸こ處熗趵僬f,“黃小兵和王海玉是開荒隊的領(lǐng)頭人,他們是第一個‘吃螃蟹’的人。”

熱軋寬度精準控制技術(shù),是一只在業(yè)內(nèi)橫行多年的“大螃蟹”。帶鋼在多道次軋制過程中受品種、規(guī)格、軋制力等多重因素影響,寬展量的精準計算成為一個公認難題,尤其在換鋼種、換規(guī)格軋制時,容易出現(xiàn)整體窄尺的現(xiàn)象。毫米之間的偏差制約著產(chǎn)品的尺寸精度和成材率,影響著客戶的滿意度。行業(yè)內(nèi)的普遍做法是操作工根據(jù)寬度曲線手動調(diào)整寬度補償值,以彌補系統(tǒng)計算的偏差。在此過程中,不僅需要操作工投入大量精力,也會因個人技能水平的差異對產(chǎn)品最終質(zhì)量造成影響。

“多年以來,大家都這樣做,但也不代表這是最優(yōu)解,對吧?”熱軋模型工程師黃小兵認為,如果能在這片還沒人開墾的荒地上蹚出一條數(shù)字化、智能化的新路來,就可以向提質(zhì)降本增效的目標跨進一大步。首自信技術(shù)總監(jiān)王海玉帶隊,與黃小兵一起墾荒。從解析程序到構(gòu)建模型,再到調(diào)試優(yōu)化,這條路荊棘遍布,但開路人步伐堅定。做難而正確的事,必有所得,團隊自主開發(fā)了2160產(chǎn)線寬度自動補償系統(tǒng),系統(tǒng)控制精度高、反饋速度快,達到預期目標,填補了行業(yè)內(nèi)該領(lǐng)域的技術(shù)空白。熱軋技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同團隊士氣如虹,接續(xù)奮斗,王蕾迅速接過接力棒,牽頭開發(fā)1580產(chǎn)線寬度自動補償系統(tǒng)。

“小兵和海玉在2160產(chǎn)線的成功經(jīng)驗,為我們在1580產(chǎn)線拓展這個功能提供了寶貴的技術(shù)支持,但兩線的系統(tǒng)也有根本的不同,我們接力跑的仍舊是一條墾荒之路?!蓖趵偎f的“根本的不同”,是指2160和1580兩條熱軋線的二級控制系統(tǒng)分別依托西門子和TMEIC兩種不同的技術(shù)?!耙粋€是過草地,一個是爬雪山,難點不同,但都鉚著一股敢堅持、敢擔當、敢創(chuàng)新的勁頭?!蓖鹾S駹款^解析了兩線不同的程序,在數(shù)萬條程序中探索新功能的切入點。

數(shù)據(jù)是基石,團隊通過拉伊達準則的嚴格篩選,剔除了數(shù)據(jù)中的雜質(zhì)與噪音,精選出純凈準確的數(shù)據(jù)信息,再利用特征重要性排序的巧妙方法,提煉出對寬度控制影響最大的關(guān)鍵因子,以此為基礎(chǔ),對算法模型進行深入的訓練和優(yōu)化,打造出自由寬展預測模型的“智慧大腦”。

回憶攻關(guān)歷程時,王蕾提的最多的一個詞就是“協(xié)同”,“技術(shù)創(chuàng)新的過程從來不是超級英雄的劇本。首自信的技術(shù)精英與我們熱軋模型工程師之間的協(xié)同,熱軋兩線寬度控制團隊之間的協(xié)同,技術(shù)、工藝、設(shè)備、操作等不同專業(yè)不同崗位之間的協(xié)同……協(xié)同太重要了!”傳統(tǒng)的手動補償模式下,操作工摸索出了很多技巧,積累了大量的經(jīng)驗,這些都成為算法模型訓練過程中的“高營養(yǎng)食糧”。新功能上線調(diào)試,是一個反復驗證、持續(xù)優(yōu)化的過程,這就要求操作工跳出“舒適圈”,既要打破完全依靠個人經(jīng)驗的傳統(tǒng)思維,又要結(jié)合以往經(jīng)驗提出進一步優(yōu)化的建議。“我們各班操作工都積極配合,盡管初期調(diào)試時有些坎坷,但大家都明白,現(xiàn)在多付出些心力完善系統(tǒng)是必經(jīng)過程,最終能夠借助數(shù)字化、智能化減輕大家的勞動強度?!被艄夥?580產(chǎn)線的工藝技術(shù)專業(yè),他親歷了協(xié)同攻關(guān)的全過程,深有感觸。

如操作工們所期盼的、霍光帆所說的一樣,熱軋兩線寬度自動補償系統(tǒng)的投入,將寬度控制中的人工干預率從100%降到了5%以內(nèi),隨著功能的持續(xù)優(yōu)化,這個數(shù)據(jù)還在不斷降低。數(shù)智化技術(shù)的應(yīng)用,發(fā)揮的賦能作用是具有廣泛性的,是多個維度的,降低崗位人員勞動強度只是其中一個方面。在傳統(tǒng)的手動調(diào)整寬度補償值的模式下,因操作工的技能水平不同,對合理偏差的精準把握難以保證,出于“安全”心態(tài)的過多補償是成本管控中的一個突出難點,窄尺問題也是增加切損的主要原因之一,寬度自動補償功能完美地解決了這些難題,為提質(zhì)降本貢獻了智慧力量。

向“數(shù)字藍海”進發(fā),熱軋技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同團隊準確把握定位,以提高效率、降低成本、提高質(zhì)量為出發(fā)點,堅持價值創(chuàng)造本質(zhì),結(jié)合生產(chǎn)實際,因地制宜、量體裁衣,完成寬度自動補償功能從“0”到“1”的艱難探索,以數(shù)智技術(shù)應(yīng)用賦能熱軋寬度控制技術(shù)創(chuàng)新突破。面向未來,團隊將持續(xù)用好數(shù)智賦能這把“金鑰匙”,深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”,全力推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力。


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