產(chǎn)品詳情
兒童游樂設施經(jīng)營不是易事，很多經(jīng)營者可能還在為樂園的業(yè)績上不去而苦苦經(jīng)營；一直虧損無法盈利，苦思冥想?yún)s只能一籌莫展；不如換個角度，這樣經(jīng)營吧！
繩網(wǎng)攀登架
很多繩網(wǎng)攀登架場地在開業(yè)的時候，都會舉行試營業(yè)的活動，邀請當?shù)氐囊恍┯H子家庭免費體驗。這是能夠在短時間內迅速打開市場的策略之一！家長及孩子良好的親身體驗和實踐是最有利的口碑營銷利器。通過目標消費者的觀摩、試玩、聆聽，對樂園場地產(chǎn)生好感度，從而產(chǎn)生持續(xù)的消費行為。這種模式建立能與消費者保持持久聯(lián)系，促使顧客對繩網(wǎng)攀登架產(chǎn)生依賴感，成為樂園的忠實客戶。
會員制營銷
通過樂園會員平臺，創(chuàng)造跟顧客聯(lián)系、溝通的機會，把大量顧客長期吸引在我們兒童游樂設施生產(chǎn)廠家的周圍，讓顧客養(yǎng)成品牌習慣和依賴，進而產(chǎn)生品牌歸屬感。樂園基本都以會員的消費作為主力消費群，不定期實施會員優(yōu)惠活動，能促進會員的多次消費。同時還要優(yōu)化會員文化，服務好小朋友們。
舉辦有影響力的主題活動
舉辦豐富的活動是兒童游樂設施場地實現(xiàn)短時間內盈利的最佳選擇，也是樂園經(jīng)營中不可或缺的一部分，為豐富活動的內容和形式，樂園可與一些知名兒童演出機構、教育機構常年保持合作關系，定期在兒童樂園內舉辦兒童劇展演、兒童才藝秀、父母課堂等形式多樣的活動，這樣的活動對孩子和家長有很大的吸引力，也能提升樂園的品牌含金量，讓家長產(chǎn)生強烈的品牌認同感。
最合適的培訓期
很少樂園是一年四季都處于旺季時期的，那么，淡季時樂園應該做些什么呢？無疑就是整頓和培訓。有些樂園到了淡季就開始裁員，到了旺季再招收新員工，這種做法是不可取的；雖然這樣確實可以節(jié)省一些成本，但也容易讓處于動蕩的氛圍中。
此時要做的就是加強員工培訓，有句話說得好：閑時補網(wǎng)，忙時打魚。在市場旺季時我們把精力都用在了市場營銷工作上，無暇顧及其它，而員工作為兒童游樂設施生存發(fā)展的根本，對其的技能培訓與思想修正尤為關鍵，因為，組織成員的能力提升了，樂園的市場競爭力自然也會隨之提升。通過思想的灌輸與導引，員工增加了對樂園的認同感與凝聚力，組織的整體協(xié)調能力也會提升。因此，淡季時最適合就是好好地培訓員工啦，以最好的姿態(tài)迎接旺季。
