產(chǎn)品詳情
經(jīng)濟不景氣，市場疲軟，現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)型升級已逐漸成了木地板行業(yè)的發(fā)展趨勢，這一方面表現(xiàn)出了當下運動木地板市場尤為嚴峻的形勢，另一方面也彰顯了木地板企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。然而，轉(zhuǎn)型升級所蘊藏的風險不可小覷，木地板企業(yè)以品質(zhì)和創(chuàng)新取勝才能打開發(fā)展的新局面。
好產(chǎn)品方能立足市場
近年來運動木地板行業(yè)市場進入相對緩慢的階段。市場發(fā)展速度停滯，企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛感慨生存壓力大，在這樣的情況下，木地板經(jīng)銷商更加應(yīng)該嚴于自律，保證產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。確保自己銷售的產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題，這樣才能獲得消費者的青睞。畢竟好產(chǎn)品才能立足于市場，也才能獲得消費者的認可和接受。
轉(zhuǎn)變思維走信息化路線
互聯(lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此，木地板企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關(guān)鍵。木地板企業(yè)需要通過信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個性化、多樣化的生產(chǎn)需求。在勞動成本、材料成本日益提升的當下，信息化是中國制造的必經(jīng)之路。同時，運動木地板企業(yè)通過大數(shù)據(jù)了解市場需求，利用信息化打通生產(chǎn)與店面，實現(xiàn)設(shè)計鏈、供應(yīng)鏈的同步，更快、更好地服務(wù)消費者，才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式，牢牢抓住市場需求。從單品類拓展到多品類現(xiàn)如今，有實力的運動木地板領(lǐng)軍企業(yè)，都在做產(chǎn)品延伸，這是因為單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求，從單品類拓展到多品類不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業(yè)的市場占有率，更重要的是，產(chǎn)品延伸已成為傳統(tǒng)建材企業(yè)發(fā)展的主流模式。
在競爭壓力不斷激增的地板市場上，企業(yè)唯有將變革上升到戰(zhàn)略層面，以發(fā)展的眼光看待問題，找到適合自身發(fā)展的變革方向，才能在轉(zhuǎn)型大勢之下迎來新發(fā)展。
經(jīng)濟不景氣，市場疲軟，現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)型升級已逐漸成了地板行業(yè)的發(fā)展趨勢，這一方面表現(xiàn)出了當下運動木地板市場尤為嚴峻的形勢，另一方面也彰顯了木地板企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。然而，轉(zhuǎn)型升級所蘊藏的風險不可小覷，患癌、淮安木地板企業(yè)以品質(zhì)和創(chuàng)新取勝才能打開發(fā)展的新局面。
