安徽三普挖樹機(jī)械帶土球挖樹機(jī)器挖樹隊(duì)用移樹機(jī)器

履帶式挖樹機(jī)可以起挖土球直徑為0.8-1.6米，起挖樹木胸徑為30cm以內(nèi)。以起挖樹木土球直徑1.2米為例，單株挖土球時(shí)間為3-4分鐘，每小時(shí)平均起挖數(shù)量為8株以上。土壤中含有12cm以下的石塊、磚塊，操作時(shí),稍許放慢速度即可正常作業(yè)。

三普牌挖樹機(jī)的七大特點(diǎn)：

一、更高效 (是人工20倍以上)；

二、成本低（單棵油耗3-4元左右）；

三、對(duì)土壤土質(zhì)要求低（泥夾石、砂石及濕地均可作業(yè)）；

四、可以在25%坡地上作業(yè)；

五、可調(diào)整起挖土球的直徑為0.8-1.6米。

六、挖土球規(guī)格統(tǒng)一圓整，容易打包，成活率高；

七、操作簡(jiǎn)單，機(jī)械維護(hù)方便；

三普挖樹機(jī)研發(fā)歷程

——訪三普挖樹機(jī)董事長(zhǎng)胡先進(jìn)

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當(dāng)我們走進(jìn)三普，匆匆而來的他便和善的跟我們每一個(gè)人打招呼。采訪前，我覺得作為一個(gè)企業(yè)董事長(zhǎng)，亦可以說是一位成功人士，身上可能會(huì)有一種企業(yè)家的傲慢，因此我非常緊張。但在他身上并沒有看到這些，他總是笑著和每一個(gè)人說話，和他交談也并沒有那么拘謹(jǐn)。在那么輕松的氛圍里，他就是一個(gè)講故事的人，我就是一個(gè)聽故事的人，我饒有興趣的聽著他講他和三普的那些事兒……

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踏上征程

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2009年胡先進(jìn)在肥西有幾千畝的苗圃，當(dāng)時(shí)正好有客戶需要大量樹木，但找不到人來挖樹，特別是田里有石塊，就算工資翻倍也沒有人愿意去挖。他們只能求助于機(jī)械，希望通過園林機(jī)械單位和熟人可以買到挖樹機(jī)，幾經(jīng)奔走，在全國知名花卉市場(chǎng)上尋找，都沒有結(jié)果。原來市場(chǎng)上根本沒有這種機(jī)器，思維活躍的胡先進(jìn)意識(shí)到，市場(chǎng)上沒有就自己研發(fā)，于是就萌生出研發(fā)一款挖樹機(jī)的念頭。再加上現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力減少，勞動(dòng)力成本提高，園林企業(yè)利潤越來越低，如果真能發(fā)明挖樹機(jī)不僅可以幫助企業(yè)和用戶解決勞動(dòng)力和成本問題，而且還能提高苗木成活率，解決企業(yè)管理上的難題。綜合這些因素，胡先進(jìn)認(rèn)為是不是可以研發(fā)一種具有普遍適用性的機(jī)器，既然自己需要，那園林同行也需要，從用戶角度出發(fā)，由此及彼，胡先進(jìn)踏上了自主研發(fā)挖樹機(jī)的征程。

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五年“磨劍”

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胡先進(jìn)在研發(fā)道路上摸爬滾打，多少個(gè)日日夜夜他和他的團(tuán)隊(duì)一起為技術(shù)難題反復(fù)鉆研，試驗(yàn)，找技術(shù)要點(diǎn)，找技術(shù)參數(shù)，找原理，有時(shí)一個(gè)問題幾天能解決，有的問題可能要反反復(fù)復(fù)研究一個(gè)月才能解決，甚至更久。當(dāng)機(jī)器成型，他更是用了一年的時(shí)間去做整體試驗(yàn)，不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)器的不足之處，不斷提升和改進(jìn)機(jī)器，使其成為一款技術(shù)成熟，使用便捷的機(jī)器。胡先進(jìn)說：“原本準(zhǔn)備3年完成，但實(shí)際用了整整5年的時(shí)間，才研發(fā)成功，雖說是“遲到”的成功，但這恰恰增強(qiáng)了我們對(duì)自己產(chǎn)品的信心。我想當(dāng)?shù)谝慌_(tái)機(jī)器下線，當(dāng)它被市場(chǎng)接受，可能就像是自己的孩子來到這個(gè)世界上，滿懷興奮與期許，5年的時(shí)間是值得的?！?/span>

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經(jīng)營路上

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自從胡先進(jìn)選擇去做這件事就不曾說過放棄，即便這路上有眾多坎坷，但是他一直認(rèn)為，他有全國乃是全世界獨(dú)一無二的產(chǎn)品，有比較先進(jìn)的管理理念，他的企業(yè)一定能夠做大做強(qiáng)。產(chǎn)品自然無可厚非，管理方面胡先進(jìn)也有著不一樣的見解。就像他自己所說的那樣：“他已經(jīng)是50歲的人，研發(fā)新產(chǎn)品這種事可能更多的出現(xiàn)在年輕人的身上，但事實(shí)就是發(fā)生了。”當(dāng)公司成立，那就是一個(gè)整體，經(jīng)營的各個(gè)方面都要考慮到，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，讓胡先進(jìn)又快人一步。他所提出的管家式和公益式售后服務(wù)理念都是比較前衛(wèi)的管理理念。他做事嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)著，持之以恒，善于學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，他也是這樣要求自己的團(tuán)隊(duì)的，只要?jiǎng)e人身上有值得自己學(xué)習(xí)的地方，就要去聽，去理解，然后運(yùn)用到自己的企業(yè)經(jīng)營管理中。他說：“社會(huì)在不斷進(jìn)步，個(gè)人和企業(yè)都要尋求創(chuàng)新，否則就容易被社會(huì)淘汰?！?/span>

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不完美的完美

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企業(yè)初創(chuàng)，問題多多，這讓三普顯得并不完美，但也正是這些讓三普極具發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳皳踉诤冗M(jìn)面前的就是如何讓更多的人知道他的產(chǎn)品，如何提高銷售量和生產(chǎn)量，如何讓大的制造商、加盟商或風(fēng)投融進(jìn)來等一些困難。他正在通過線上和線下多重方式擴(kuò)大自己的影響力，通過參加各種展會(huì)來展示產(chǎn)品。他說：“現(xiàn)在最需要做的是如何更加系統(tǒng)完善的去統(tǒng)籌企業(yè)的發(fā)展，有困難，就迎刃而上，有困難并非壞事，所有成功的企業(yè)都是一步一步發(fā)展的，只有一步一個(gè)腳印，才能走的更穩(wěn)當(dāng)更久遠(yuǎn)?！?/span>

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事業(yè)之外

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嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮冗M(jìn)，生活中也是這樣，但現(xiàn)在已經(jīng)被繁忙的工作所占據(jù)，沒有時(shí)間。但生活中的他依然是快樂的，他將快樂融進(jìn)自己的事業(yè)，在工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己對(duì)社會(huì)的價(jià)值。他在教育自己孩子的時(shí)候，對(duì)孩子說的最多的就是讓他們首先做好自己本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，努力奮進(jìn)。只有堅(jiān)持，方能勝利，彼岸雖然美麗，但也只有通過自己的腳步才能到達(dá)。50歲如他，與他愛學(xué)習(xí)，愛拼搏，堅(jiān)持不懈不無關(guān)系。

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詩人汪國真曾經(jīng)說過：既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。三普胡先進(jìn)便是這樣的人，一直在他所選擇的道路上前行著，任憑風(fēng)吹雨打去，因?yàn)樗麍?jiān)持一個(gè)信念：三普終究會(huì)有屬于自己的一片天。

? ? ?為了提高土地的利用率，苗圃中通道的行距普遍較小，樹冠普遍較矮，大的機(jī)器根本無法進(jìn)去施工作業(yè)，這是困擾機(jī)器設(shè)計(jì)的一大難題。為了解決以上問題，我司開發(fā)的 3WSL-1.6挖樹機(jī)采用緊湊型設(shè)計(jì)，總體寬度僅為1.36米，在最小為1.4米行距行駛時(shí)暢通無阻；長(zhǎng)度方向采用工作臺(tái)前后水平移動(dòng)裝置，工作時(shí)工作臺(tái)水平移動(dòng)到前方，刀具繞樹挖掘時(shí)不會(huì)碰到車身，行走時(shí)刀具收起，工作臺(tái)后移，這樣就縮短了整體尺寸，整機(jī)長(zhǎng)度不大于4米，縮短了轉(zhuǎn)彎半徑，極有利于在林間行走；

? ? ? 為了防止樹冠較低，行走時(shí)機(jī)器碰壞樹冠，高度方向采用上下調(diào)節(jié)裝置，行走時(shí)工作裝置下降，調(diào)整重心和整機(jī)高度使通行順暢；?

? ? ?增大機(jī)器的接近角、離去角和最小離地間隙，保證順暢通行；尾部增加滾筒裝置，當(dāng)遇到極陡坡時(shí)，尾部滾筒著地，機(jī)器越野時(shí)滾筒滾動(dòng)，既減少機(jī)器越野時(shí)的阻力，又保護(hù)了機(jī)器。

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